Massimo Fancellu

Coaching per il team

Risorse Umane e Formazione Archivi - Massimo Fancellu

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Archivio per Categoria "Risorse Umane e Formazione"

Il fenomeno “porto di mare” in azienda: 4 suggerimenti per gestirlo portandolo a proprio favore

Come contrastare il turn over in azienda

Negli ultimi tempi, il fenomeno “porto di mare” (come a me piace chiamarlo) sta coinvolgendo un numero sempre maggiore di aziende. Personalmente, trovo questa dinamica sempre più frequente nelle organizzazioni che visito per lavoro. Con tutte le fatiche e le incertezze che lavorare in un contesto simile comporta.  Cosa contraddistingue, nello specifico, questo fenomeno e come […]

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Riunioni: come non trasformarle in una trappola se gestisci un Team

Riunioni come evitare errori

In quali occasioni è più facile che un Team Leader possa fare un passo falso? Dentro un’organizzazione, le riunioni sono uno dei punti in cui più di frequente è possibile darsi la zappa sui piedi, perdendo di vista gli obiettivi aziendali.  Sostanzialmente, infatti, in azienda, intorno alla parola chiave riunione, ruotano due errori frequenti: non […]

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L’imprenditore che sognava il Team ideale e l’errore che non gli faceva vedere che era irrealizzabile

Obiettivi realistici

Anni fa, fui contattato da un giovane imprenditore, pieno di entusiasmo e di sogni da portare avanti. Il giovane, che si trovava a gestire direttamente l’area vendita della sua azienda,  mi chiamò perché voleva che lo aiutassi a far diventare uno dei suoi sogni realtà.  Vagheggiava di lavorare con un gruppo di persone ” a mille”, […]

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Delegare: perché non funziona con tutti?

Delegare al gruppo

Nell’ambiente dei manager e di dirigenti e imprenditori si avverte spesso come vitale l’esigenza di demandare ai collaboratori ruoli e mansioni non prioritari, togliendosi dal groppone fardelli eccessivi. E, in molti casi, ci si iscrive a corsi sulla delega proprio per cercare di capire come riuscire a tramutare questo, che per molti è un sogno, […]

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Chi uscirà meglio dalla crisi post pandemica? Le aziende che…

Aziende crisi Coronavirus

Qualche giorno fa, il Financial Times ha condotto un’analisi per capire quali aziende sapranno uscire meglio dalla crisi economica causata dall’emergenza Coronavirus. Due i fattori chiave emersi: la capacità dell’impresa di lavorare con un approccio “just in case” (dove prevale, quindi, una visione più ampia, “di sistema”) piuttosto che “just in time” (ovvero, concentrata sul risparmio, […]

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Le 3 domande da cui non puoi prescindere per motivare un dipendente

3 domande per motivare un dipendente

Tutti i tuoi collaboratori corrono come dei treni e si danno da fare allo stesso modo?A meno che i tuoi dipendenti non siano dei robot,  immagino questo non accada neanche nella tua organizzazione.  La domanda può sembrare, perciò, all’apparenza scontata ma nasconde, in realtà, un’insidia; e, infatti, se andiamo a vedere i fatti, in molte […]

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Quand’è che un corso serve davvero? Se, dopo di lui, un imprenditore ci manda anche i suoi collaboratori, ad esempio.

Differenza formazione concreta e corsi farlocchi

Qual è un indicatore per capire se un’attività di formazione è servita o meno, se è stata davvero utile a chi vi ha partecipato? Martedì scorso, al mio webinar introduttivo al corso “Organizzare e gestire una riunione” (di cui ho in programma domani la 15^ edizione), erano presenti, fra gli altri, anche 5 collaboratori di un […]

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Anche tu usi l’occhio di Sauron in azienda?

Controllo eccessivo e fiducia

Per aumentare la fiducia all’interno del team, servono i rimproveri e servono anche i complimenti, se sono autentici: è il mix di entrambi che ci serve. I complimenti ci danno energia e sicurezza ed i rimproveri ci permettono di correggerci, se li riteniamo utili: come leader, usali entrambi.

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Perché serve l’umorismo in azienda? Ve lo spiego nella mia intervista su “Meeting e Congressi”

Meeting e congressi Numero set-ott 2018

Che l’umorismo, ovvero la capacità di prendere le situazioni meno sul serio, sia un atteggiamento vincente per lavorare serenamente e fruttuosamente nelle organizzazioni, io lo sostengo da anni.Da anni, infatti,  nei miei corsi con le aziende sul “Benessere emozionale”, uso anche esercizi umoristici per aiutare i partecipanti a cambiare prospettiva e alleggerire il modo di […]

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