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Gestione del tempo: 5 consigli per delegare
Dopo più di 10 anni di attività come business coach, sono arrivato ad una importante conclusione: delegare è una delle competenze manageriali più critiche.Infatti, ho conosciuto davvero poche persone in grado di attivare processi di delega vincenti in modo sistematico. Perché? Perché delegare, è innegabile, comporta difficoltà notevoli, sia sul piano tecnico che sul piano umano, […]
continua a leggere...Risorse umane. Ne parliamo con Mario Rigoldi, consulente del lavoro
A volte mi capita di confrontarmi sulla gestione delle risorse umane con professionisti esperti nelle altre discipline proprie di questa funzione aziendale. Una gestione del personale efficace richiede, infatti, il coinvolgimento di una pluralità di competenze e strategie: i dipendenti vanno gestiti non solo in base alle dinamiche relazionali (ambito di cui io mi […]
continua a leggere...Il multitasking: serve oppure no?
Per multitasking si intende lo svolgere più mansioni contemporaneamente. Questo concetto è tornato prepotentemente alla ribalta perché siamo soggetti ad un numero sempre più alto di sollecitazioni, a causa anche della diffusione sempre maggiore di cellulari, tablet e pc. Forse ti sei chiesto se e quanto “lavorare in multitasking” sia effettivamente utile. Provo a darti una risposta, tenendo […]
continua a leggere...Cosa distingue le persone più produttive?
La produttività è molto ricercata nelle aziende ma chi sono i lavoratori che si distinguono per essere altamente produttivi? E, soprattutto, quali qualità dovresti migliorare per sviluppare la tua produttività personale? Una ricerca di Michael Mankins che, tra l’altro. misura differenze di produttività davvero rilevanti tra la media dei lavoratori e i “best performers”, fornisce una serie […]
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9 modi per ingannarsi di fronte ad un problema
Spesso sentiamo parlare di problem solving. Con questo termine si indicano una serie di metodi, tecniche e strumenti per affrontare (e risolvere) i problemi che incontriamo nel lavoro o nella vita. Esistono diverse tecniche per risolvere i problemi: alcune sono più razionali e strutturate, altre più creative e basate sul far emergere “il genio che è in […]
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Che differenza c’è tra Team coaching e Coaching di gruppo?
Come sai se hai già visitato questo blog, sono un coach specializzato nei percorsi per i team aziendali. Questo, ovviamente, non mi impedisce di seguire le persone con percorsi di coaching individuali. In quest’ultimo caso, posso accompagnare le persone nel loro programma di sviluppo personale sia con degli incontri uno-ad-uno (Personal coaching) oppure mediante percorsi di coaching […]
continua a leggere...Cosa fa rallentare i Team di lavoro
Immagina di vedere una gara di canottaggio tra due squadre: la prima squadra è composta da canottieri assolutamente normali, quasi mingherlini, mentre la seconda è composta da un gruppo di robusti palestrati “extra large”, coi muscoli a fior di pelle. Se ti fermi all’apparenza e senza avere ulteriori informazioni potresti pensare che fra le due squadre […]
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