Riunioni: quando e perché i partecipanti fanno “scena muta”
Ti sei mai chiesto come mai, in certe riunioni, chi partecipa sta in silenzio senza dire apertamente ciò che pensa? Non intervenire e prendere posizione penalizza il risultato della riunione, specie quando, invece, essa ha lo scopo di far emergere punti di vista differenti e aspetti poco conosciuti del problema o dell’argomento all’ordine del giorno.Quand’è e […]
continua a leggere...Perché serve l’umorismo in azienda? Ve lo spiego nella mia intervista su “Meeting e Congressi”
Che l’umorismo, ovvero la capacità di prendere le situazioni meno sul serio, sia un atteggiamento vincente per lavorare serenamente e fruttuosamente nelle organizzazioni, io lo sostengo da anni.Da anni, infatti, nei miei corsi con le aziende sul “Benessere emozionale”, uso anche esercizi umoristici per aiutare i partecipanti a cambiare prospettiva e alleggerire il modo di […]
continua a leggere...Mattarella: “Essere squadra spesso rende imbattibili”. Non solo nel volley femminile.
Ascoltando la radio, sento che oggi il nostro presidente della Repubblica ha ricevuto al Quirinale la nazionale italiana femminile di pallavolo, reduce dall’argento conquistato con onore in Giappone pochi giorni fa. Un risultato straordinario che rende merito (se non fosse per l’amarezza dell’oro sfumato in finale) alla grande motivazione di queste ragazze e al loro grande […]
continua a leggere...Riunioni: come “tappare la bocca” (con garbo) ai logorroici
Uno dei rischi più frequenti durante una riunione sono le divagazioni. Una parola o un cenno ad un argomento “fresco” o “spinoso” e il gruppo di lavoro si ritrova a parlare di tutto, tranne che di quello di cui si dovrebbe parlare.Il risultato è che il tema della discussione non viene affrontato in modo esaustivo […]
continua a leggere...La leadership secondo Marchionne
A pochi giorni dalla scomparsa di Sergio Marchionne, i mass media si affollano, ora dopo ora, di commenti, riflessioni, analisi su ciò che questo grande dirigente ha rappresentato, nel panorama industriale italiano e internazionale, nei suoi 14 anni a capo prima della Fiat e poi di F.C.A., il sesto gruppo automobilistico al mondo. Le mie […]
continua a leggere...Mondiali Russia 2018: vince la squadra
Il campionato mondiale di calcio Russia 2018 si è concluso con dei risultati in parte inattesi: fatta eccezione per la Francia (vincitrice del torneo) tutte le squadre più blasonate, sulla carta favorite, e con loro quasi tutti i più grandi campioni del calcio a livello mondiale sono stati eliminati. La Germania, campione del mondo della scorsa […]
continua a leggere...Che differenza c’è tra Team coaching e Coaching di gruppo?
Come sai se hai già visitato questo blog, sono un coach specializzato nei percorsi per i team aziendali. Questo, ovviamente, non mi impedisce di seguire le persone con percorsi di coaching individuali. In quest’ultimo caso, posso accompagnare le persone nel loro programma di sviluppo personale sia con degli incontri uno-ad-uno (Personal coaching) oppure mediante percorsi di coaching […]
continua a leggere...Cosa fa rallentare i Team di lavoro
Immagina di vedere una gara di canottaggio tra due squadre: la prima squadra è composta da canottieri assolutamente normali, quasi mingherlini, mentre la seconda è composta da un gruppo di robusti palestrati “extra large”, coi muscoli a fior di pelle. Se ti fermi all’apparenza e senza avere ulteriori informazioni potresti pensare che fra le due squadre […]
continua a leggere...10 regole per lavorare bene in gruppo
Vivere e lavorare nei gruppi e nelle organizzazioni non sempre è facile. In ogni team, persone con storie, attitudini e passioni diverse si assumono il compito non banale di remare insieme -si spera il più piacevolmente e produttivamente possibile- nella stessa direzione. Per farlo, devono necessariamente imparare a confrontarsi e interagire in modo aperto ed […]
continua a leggere...Gestione delle riunioni. Cosa ci insegna Mandela?
Se vuoi esercitare potere (e non dominio), le riunioni rappresentano uno splendido momento per ascoltare e fare allineare tra loro i membri di un gruppo di lavoro. Lo spiego prendendo spunto dall’autobiografia di un leader indiscusso dei nostri tempi: Nelson Mandela.Le riunioni ai tempi di MandelaAncora bambino, dopo la morte del padre, Mandela venne “adottato” […]
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