Massimo Fancellu

Coaching per il team

Team & Network Archivi - Massimo Fancellu

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Archivio per Categoria "Team & Network"

Riunioni on line: alcuni consigli utili

Riunioni on line

Date le restrizioni degli ultimi Decreti anti-Coronavirus, nei prossimi giorni  buona parte di noi italiani (me stesso incluso) dovrà lavorare da casa. Questo obbliga chi normalmente si incontra e lavora in gruppo nella stessa sede a doversi riunire on line. Ma non tutti siamo abituati.Per questo, ti propongo alcuni suggerimenti utili per organizzare e gestire […]

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Le 3 domande da cui non puoi prescindere per motivare un dipendente

3 domande per motivare un dipendente

Tutti i tuoi collaboratori corrono come dei treni e si danno da fare allo stesso modo?A meno che i tuoi dipendenti non siano dei robot,  immagino questo non accada neanche nella tua organizzazione.  La domanda può sembrare, perciò, all’apparenza scontata ma nasconde, in realtà, un’insidia; e, infatti, se andiamo a vedere i fatti, in molte […]

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Conflitti nel Team: non è la discussione che bisogna temere ma il silenzio

Discussioni al lavoro

Molte volte,  quando affianco i gruppi aziendali col Team coaching, mi capita che le persone mi chiedano scusa perché hanno discusso animatamente, sollevando la voce. Perché succede? Pensano che parlarsi a muso duro e farsi vedere a parlare a muso duro “sia brutto”, sia “disdicevole” per la loro reputazione.   Non a caso, una delle aspettative […]

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Ci sono imprenditori a cui non basta non avere conflitti in azienda

Conflitti in azienda, oltre c'è il Team

Tempo fa, parlando con un imprenditore mio cliente titolare, assieme al fratello, di un’affermata società di informatica della Sardegna, a un certo punto gli chiedo: “Quanto vale, secondo te, avere dei Team leader capaci di gestire bene e motivare il proprio gruppo? E quanto vale, questo, per riuscire a diminuire i problemi interni, tra cui naturalmente […]

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Quand’è che un corso serve davvero? Se, dopo di lui, un imprenditore ci manda anche i suoi collaboratori, ad esempio.

Differenza formazione concreta e corsi farlocchi

Qual è un indicatore per capire se un’attività di formazione è servita o meno, se è stata davvero utile a chi vi ha partecipato? Martedì scorso, al mio webinar introduttivo al corso “Organizzare e gestire una riunione” (di cui ho in programma domani la 15^ edizione), erano presenti, fra gli altri, anche 5 collaboratori di un […]

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Anche tu usi l’occhio di Sauron in azienda?

Controllo eccessivo e fiducia

Per aumentare la fiducia all’interno del team, servono i rimproveri e servono anche i complimenti, se sono autentici: è il mix di entrambi che ci serve. I complimenti ci danno energia e sicurezza ed i rimproveri ci permettono di correggerci, se li riteniamo utili: come leader, usali entrambi.

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Se non fossi sopravvissuto ai Training group, non sarei un Team coach

Team in 3 Passi Massimo Fancellu

Da bambino, ascoltare e osservare mi veniva molto più naturale che parlare e fare grandi discorsi (fatti da molti solo per dare fiato alla bocca, direi). Al tempo, e per diversi anni, questa mia propensione veniva spesso scambiata per timidezza,  però; l’essere di poche parole mi rendeva meno attraente rispetto a chi di spacconeria e spavalderia […]

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