Svuotare la pattumiera interiore: stai applicando questa buona pratica?
“Sai, ho visto il tuo blog sulle riunioni improduttive, interessante…ma dovresti parlare anche della necessità di svuotare la pattumiera!”, mi dice una partecipante al termine di un percorso di formazione sul Coaching svolto con degli operatori dei Servizi per il Lavoro. Sorpreso, le chiedo cosa intenda per “pattumiera”. Prontamente, la corsista condivide con me una […]
continua a leggere...Il fenomeno “porto di mare” in azienda: 4 suggerimenti per gestirlo portandolo a proprio favore
Negli ultimi tempi, il fenomeno “porto di mare” (come a me piace chiamarlo) sta coinvolgendo un numero sempre maggiore di aziende. Personalmente, trovo questa dinamica sempre più frequente nelle organizzazioni che visito per lavoro. Con tutte le fatiche e le incertezze che lavorare in un contesto simile comporta. Cosa contraddistingue, nello specifico, questo fenomeno e come […]
continua a leggere...I cambiamenti in azienda: le resistenze da superare
Nell’incerto contesto socio-economico attuale, sono molte le aziende e gli Enti Pubblici impegnati in un percorso di riorganizzazione, a vari livelli. Forse anche voi, al lavoro, siete coinvolti in un processo di cambiamento. Migliorare cambiando ciò che in azienda non funziona interessa a tutti, infatti, soprattutto quando più se ne sente l’esigenza, ovvero nei momenti […]
continua a leggere...Non fare riunioni o farle male: 10 effetti collaterali da evitare
In un’azienda, le riunioni sono una delle leve fondamentali per mantenere il gruppo unito e focalizzato a lavorare assieme per gli stessi obiettivi. Per questo, uno degli errori che un Team Leader dovrebbe davvero evitare è non organizzarle quando servono o, al contrario, farle male.Cosa comporta, infatti, trascurare di pianificare correttamente un proprio sistema di riunioni?Qui […]
continua a leggere...Riunioni: come non trasformarle in una trappola se gestisci un Team
In quali occasioni è più facile che un Team Leader possa fare un passo falso? Dentro un’organizzazione, le riunioni sono uno dei punti in cui più di frequente è possibile darsi la zappa sui piedi, perdendo di vista gli obiettivi aziendali. Sostanzialmente, infatti, in azienda, intorno alla parola chiave riunione, ruotano due errori frequenti: non […]
continua a leggere...Critiche e derisioni fra colleghi: che peso ha non dare peso?
Sono convinto che, nei rapporti interpersonali, non dare peso a occasionali frasi maldestre o malintesi è una delle strategie più azzeccate per salvaguardare e trarre il meglio dalla relazione. Ci sono situazioni, però, in cui proprio non dare peso a ciò che viene detto o fatto aggiunge un peso incredibile, compromettendo la serena prosecuzione del […]
continua a leggere...Quando il Team va avanti a “minestra riscaldata”
Non molto tempo fa, mentre stavo presentando il mio metodo TEAM IN 3 PASSI a un imprenditore con cui avevo già lavorato in passato, ci siamo soffermati, a un certo punto, nell’approfondire le fasi di sviluppo tipiche di un Team. Giunti a parlare della fase di performing (una specie di “periodo di grazia” in cui, dopo […]
continua a leggere...In azienda, misurare è già cambiare. Anche per avere riunioni più efficaci!
“Diventiamo ciò che misuriamo”.Così Alain Cardon, uno dei miei maestri esperto in Team Coaching Sistemico, sintetizza un principio chiave a cui attenersi per gestire in modo sano un’azienda. Quando si trascura di tenere d’occhio e misurare le performances organizzative, infatti, il Management si trova ad agire senza una visione chiara del reale funzionamento dei processi di […]
continua a leggere...L’imprenditore che sognava il Team ideale e l’errore che non gli faceva vedere che era irrealizzabile
Anni fa, fui contattato da un giovane imprenditore, pieno di entusiasmo e di sogni da portare avanti. Il giovane, che si trovava a gestire direttamente l’area vendita della sua azienda, mi chiamò perché voleva che lo aiutassi a far diventare uno dei suoi sogni realtà. Vagheggiava di lavorare con un gruppo di persone ” a mille”, […]
continua a leggere...Le 2 tentazioni da evitare quando deleghi e 4 strategie semplici per dare fiducia ai collaboratori
Delegare è un tema “spinoso” in azienda. In particolare, lo è per gli imprenditori. Cosa contraddistingue e come agisce, infatti, chi è a capo di un’impresa? Di solito, a lanciarsi in avventure imprenditoriali sono persone dotate di grande energia e di un notevole spirito di iniziativa, oltre che delle abilità per calare nel pratico le proprie […]
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