Quando il Team va avanti a “minestra riscaldata”
Non molto tempo fa, mentre stavo presentando il mio metodo TEAM IN 3 PASSI a un imprenditore con cui avevo già lavorato in passato, ci siamo soffermati, a un certo punto, nell’approfondire le fasi di sviluppo tipiche di un Team. Giunti a parlare della fase di performing (una specie di “periodo di grazia” in cui, dopo […]
continua a leggere...In azienda, misurare è già cambiare. Anche per avere riunioni più efficaci!
“Diventiamo ciò che misuriamo”.Così Alain Cardon, uno dei miei maestri esperto in Team Coaching Sistemico, sintetizza un principio chiave a cui attenersi per gestire in modo sano un’azienda. Quando si trascura di tenere d’occhio e misurare le performances organizzative, infatti, il Management si trova ad agire senza una visione chiara sul reale funzionamento dei processi di […]
continua a leggere...L’imprenditore che sognava il Team ideale e l’errore che non gli faceva vedere che era irrealizzabile
Anni fa, fui contattato da un giovane imprenditore, pieno di entusiasmo e di sogni da portare avanti. Il giovane, che si trovava a gestire direttamente l’area vendita della sua azienda, mi chiamò perché voleva che lo aiutassi a far diventare uno dei suoi sogni realtà. Vagheggiava di lavorare con un gruppo di persone ” a mille”, […]
continua a leggere...Le 2 tentazioni da evitare quando deleghi e 4 strategie semplici per dare fiducia ai collaboratori
Delegare è un tema “spinoso” in azienda. In particolare, lo è per gli imprenditori. Cosa contraddistingue e come agisce, infatti, chi è a capo di un’impresa? Di solito, a lanciarsi in avventure imprenditoriali sono persone dotate di grande energia e di un notevole spirito di iniziativa, oltre che delle abilità per calare nel pratico le proprie […]
continua a leggere...Team Leader: come l’incoerenza ti fa perdere credibilità e risultati, e come uscirne.
Hai la responsabilità di un gruppo di lavoro? Questi sono alcuni comportamenti che dovrebbero farti riflettere e darti indicazioni su cosa fare per migliorare i risultati del tuo gruppo di collaboratori senza vanificare gli sforzi di cui, sicuramente, ti fai carico come Team Leader.Chiedi ai tuoi collaboratori di non mancare alla riunione e di essere […]
continua a leggere...Da collega a capo: come cambiare mentalità col Team?
Ricevere una promozione e fare carriera è un’ambizione legittima. Può capitare che crescere professionalmente significhi diventare Responsabile del gruppo di colleghi con cui, fino al giorno prima, si lavorava fianco a fianco. Niente di male, ovviamente! Se non fosse che, in molti, prendono sottogamba (almeno inizialmente) un aspetto delicato, implicito nel nuovo ruolo di “capo”: la necessità […]
continua a leggere...Teamwork: come superare l’alibi delle urgenze per riuscire, finalmente, a pianificare
“Vedevo le persone muoversi rapide come formiche, spostandosi elettriche, affannate, da una scrivania all’altra, da un ufficio all’altro, ognuna per conto suo… mi dava l’impressione di assistere ad un andirivieni sconclusionato, un agitarsi a vuoto, senza che nessuno, in realtà, ci capisse molto di quello che stava facendo e di cosa era davvero importante fare. […]
continua a leggere...Delegare: perché non funziona con tutti?
Nell’ambiente dei manager e di dirigenti e imprenditori si avverte spesso come vitale l’esigenza di demandare ai collaboratori ruoli e mansioni non prioritari, togliendosi dal groppone fardelli eccessivi. E, in molti casi, ci si iscrive a corsi sulla delega proprio per cercare di capire come riuscire a tramutare questo, che per molti è un sogno, […]
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Le 5 fasi di sviluppo di un Team: l’ebook per non rimanere spiazzati nella gestione del gruppo, tappa dopo tappa
Da poco, ho scritto e pubblicato un ebook gratuito: Le 5 fasi di sviluppo di un Team – Come costruire un gruppo di lavoro affiatato e felicemente produttivo. Un ebook che, probabilmente, ti lascerà indifferente. A meno che tu non sia responsabile di un gruppo di lavoro o di un network o che tu abbia bisogno di […]
continua a leggere...Post vacanze: ecco un errore che molti Team leader commettono. (Qui scopri come evitarlo).
Forse hai già ripreso il timone in azienda o, probabilmente, ti stai godendo ancora qualche scampolo di sacrosanto riposo, prima di ritornare fra i tuoi collaboratori. In ogni caso, se sei responsabile di un’organizzazione o anche “solo” di un Team di lavoro, sai che il dopo vacanze richiede a tutti una bella dose di energia […]
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