Massimo Fancellu

Coaching per il team

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Archivio per Tag "sviluppo personale"

Il multitasking: serve oppure no?

Multitasking: pro e contro

Per multitasking si intende lo svolgere più mansioni contemporaneamente. Questo concetto è tornato prepotentemente alla ribalta perché siamo soggetti ad un numero sempre più alto di sollecitazioni, a causa anche della diffusione sempre maggiore di cellulari, tablet e pc. Forse ti sei chiesto se e quanto “lavorare in multitasking” sia effettivamente utile.  Provo a darti  una risposta, tenendo […]

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Cosa distingue le persone più produttive?

Produttività personale

​La produttività è molto ricercata nelle aziende ma chi sono i lavoratori che si distinguono per essere altamente produttivi? E, soprattutto, quali qualità dovresti migliorare per sviluppare la tua produttività personale? Una ricerca di Michael Mankins che, tra l’altro. misura differenze di produttività davvero rilevanti tra la media dei lavoratori e i “best performers”, fornisce una serie […]

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Che differenza c’è tra Team coaching e Coaching di gruppo?

Coaching di gruppo

Come sai se hai già visitato questo blog, sono un coach specializzato nei percorsi per i team aziendali. Questo, ovviamente, non mi impedisce di seguire le persone con percorsi di coaching individuali. In quest’ultimo caso, posso accompagnare le persone nel loro programma di sviluppo personale sia con degli incontri uno-ad-uno (Personal coaching) oppure mediante percorsi di coaching […]

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Si può ridere in azienda? C’è chi lo fa e…

Ridere in azienda

Quando l’ho progettatto, oltre dieci anni fa, era più che altro una scommessa azzardata: avrei mai trovato un’organizzazione così coraggiosa e fuori dagli schemi disposta a seguire il mio neonato corso “Ridere in azienda”? E infatti, per anni, è rimasta una “mission impossible”, un progetto formativo troppo audace per poter diventare realtà…D’altronde, chi mai, dirigente, […]

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Quando la crisi si supera con il coraggio e il senso di appartenenza

Il coraggio di intraprendere

Spesso i giornali si fanno portatori di cattive notizie. Per questo motivo, quando alcuni giorni fa (il 25 settembre 2017) ho letto sulla Nuova Sardegna l’articolo della giornalista Silvia Sanna sul workers buyout in Sardegna, sono rimasto piacevolmente colpito. Il workers buyout”Il workers buyout (wbo) è un’operazione di acquisto di una società realizzato dai dipendenti dell’impresa […]

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Il tuo team non si fida di te come leader? Ecco perché

Fiducia nel leader

Spesso, nella mia professione di Team coach, mi trovo a lavorare con Team leader che, consapevoli o meno che siano, devono recuperare la fiducia dei propri collaboratori. Spesso e volentieri, in questi casi, i miei clienti raggiungono risultati positivi inaspettati quando si rendono conto che una gran parte di questa sfiducia dipende dalle loro incongruenze: tra […]

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Shakespeare e public speaking: la lezione di Enrico V

Discorsi motivazionali- una lezione da Shakespeare

In alcuni casi, i gruppi hanno bisogno di stimoli forti per recuperare grinta e motivazione. In questi casi, come ad esempio di fronte al contagio della paura o dell’ansia, la capacità di un leader di infondere determinazione e fiducia è molto importante. Uno dei modi per trasmettere sicurezza e determinazione e per vincere resistenze e paure […]

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Come sviluppare la fiducia nel tuo gruppo di lavoro (seconda parte)

Attività per migliorare la fiducia nel gruppo

Nella prima parte di questo articolo ho spiegato come mai non propongo il tema della fiducia quando faccio Team coaching. Oggi voglio, invece, raccontarti in che modo un Team coach può aiutare i membri di un gruppo a fidarsi di più degli altri suoi compagni / colleghi di lavoro.. Per farlo, ti racconto come ho lavorato con […]

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Come sviluppare la fiducia nel tuo gruppo di lavoro (prima parte)

Fiducia nel gruppo

Essere coach è una professione che amo: mi dà modo di confrontarmi con tante persone che hanno voglia di crescere e far crescere i loro collaboratori. E quando mi confronto con imprenditori, dirigenti e professionisti, un tema ricorrente è quello della fiducia: in particolare, la fiducia nei team di lavoro (e, quindi, fra i membri stessi […]

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“Empowerment” o empoverment?

Self empowerment

​”Dotto’, lo sa che qui da noi si fa empoverment?” Con questa battuta, il mio corsista ha appena stroncato una mattinata di corso sul ruolo del dirigente: il tema del modulo era proprio l’Empowerment (questa volta scritto con la “W” e pronunciato in inglese, invece che in italiano), ovvero l’attività di sviluppo dei collaboratori per aiutarli ad […]

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