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Photo coaching: quando le immagini fanno parlare l’anima
A cosa serve il coaching? A tirar fuori ciò che hai già dentro (in modo organizzato)! Così potrei riassumere, in maniera spicciola.Ma, a volte, capita che la ragione, quando è usata come unico strumento di valutazione e orientamento, freni e, addirittura, faccia tacere ciò che di autentico si muove a livello interiore. In questi casi, per […]
continua a leggere...Gestione del tempo: 5 consigli per delegare
Dopo più di 10 anni di attività come business coach, sono arrivato ad una importante conclusione: delegare è una delle competenze manageriali più critiche.Infatti, ho conosciuto davvero poche persone in grado di attivare processi di delega vincenti in modo sistematico. Perché? Perché delegare, è innegabile, comporta difficoltà notevoli, sia sul piano tecnico che sul piano umano, […]
continua a leggere...Il multitasking: serve oppure no?
Per multitasking si intende lo svolgere più mansioni contemporaneamente. Questo concetto è tornato prepotentemente alla ribalta perché siamo soggetti ad un numero sempre più alto di sollecitazioni, a causa anche della diffusione sempre maggiore di cellulari, tablet e pc. Forse ti sei chiesto se e quanto “lavorare in multitasking” sia effettivamente utile. Provo a darti una risposta, tenendo […]
continua a leggere...Cosa distingue le persone più produttive?
?La produttività è molto ricercata nelle aziende ma chi sono i lavoratori che si distinguono per essere altamente produttivi? E, soprattutto, quali qualità dovresti migliorare per sviluppare la tua produttività personale? Una ricerca di Michael Mankins che, tra l’altro. misura differenze di produttività davvero rilevanti tra la media dei lavoratori e i “best performers”, fornisce una serie […]
continua a leggere...Che differenza c’è tra Team coaching e Coaching di gruppo?
Come sai se hai già visitato questo blog, sono un coach specializzato nei percorsi per i team aziendali. Questo, ovviamente, non mi impedisce di seguire le persone con percorsi di coaching individuali. In quest’ultimo caso, posso accompagnare le persone nel loro programma di sviluppo personale sia con degli incontri uno-ad-uno (Personal coaching) oppure mediante percorsi di coaching […]
continua a leggere...Si può ridere in azienda? C’è chi lo fa e…
Quando l’ho progettatto, oltre dieci anni fa, era più che altro una scommessa azzardata: avrei mai trovato un’organizzazione così coraggiosa e fuori dagli schemi disposta a seguire il mio neonato corso “Ridere in azienda”? E infatti, per anni, è rimasta una “mission impossible”, un progetto formativo troppo audace per poter diventare realtà…D’altronde, chi mai, dirigente, […]
continua a leggere...Quando la crisi si supera con il coraggio e il senso di appartenenza
Spesso i giornali si fanno portatori di cattive notizie. Per questo motivo, quando alcuni giorni fa (il 25 settembre 2017) ho letto sulla Nuova Sardegna l’articolo della giornalista Silvia Sanna sul workers buyout in Sardegna, sono rimasto piacevolmente colpito. Il workers buyout”Il workers buyout (wbo) è un’operazione di acquisto di una società realizzato dai dipendenti dell’impresa […]
continua a leggere...Il tuo team non si fida di te come leader? Ecco perché
Spesso, nella mia professione di Team coach, mi trovo a lavorare con Team leader che, consapevoli o meno che siano, devono recuperare la fiducia dei propri collaboratori. Spesso e volentieri, in questi casi, i miei clienti raggiungono risultati positivi inaspettati quando si rendono conto che una gran parte di questa sfiducia dipende dalle loro incongruenze: tra […]
continua a leggere...Shakespeare e public speaking: la lezione di Enrico V
In alcuni casi, i gruppi hanno bisogno di stimoli forti per recuperare grinta e motivazione. In questi casi, come ad esempio di fronte al contagio della paura o dell’ansia, la capacità di un leader di infondere determinazione e fiducia è molto importante. Uno dei modi per trasmettere sicurezza e determinazione e per vincere resistenze e paure […]
continua a leggere...Come sviluppare la fiducia nel tuo gruppo di lavoro (seconda parte)
Nella prima parte di questo articolo ho spiegato come mai non propongo il tema della fiducia quando faccio Team coaching. Oggi voglio, invece, raccontarti in che modo un Team coach può aiutare i membri di un gruppo a fidarsi di più degli altri suoi compagni / colleghi di lavoro.. Per farlo, ti racconto come ho lavorato con […]
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