Massimo Fancellu

Coaching per il team

Massimo Fancellu - Coaching per il Team

Gestione del tempo: 5 consigli per delegare

5 trucchi per delegare

Dopo più di 10 anni di attività come business coach, sono arrivato ad una importante conclusione: delegare è una delle competenze manageriali più critiche.Infatti, ho conosciuto davvero poche persone in grado di attivare processi di delega vincenti in modo sistematico. Perché?  Perché delegare, è innegabile, comporta difficoltà notevoli, sia sul piano tecnico che sul piano umano, […]

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Radio24 e la mia “favolosa” intervista

Educare con le favole

Domenica scorsa 13 maggio (proprio nel giorno in cui in buona parte del mondo si celebrava la Festa della Mamma), ho avuto l’onore e il piacere di partecipare, su Radio24, alla trasmissione radiofonica I Padrieterni, un programma interamente dedicato ai papà. Perché Federico Taddia e Matteo Bussola (gli autori del programma) mi hanno chiamato come ospite […]

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Cosa ci fanno Di Maio, Salvini e Renzi in un acquario?

Storiella murena, polpo e aragosta

Cosa ci fa la triade politica “Luigi Di Maio, Matteo Salvini, Matteo Renzi” dentro ad un acquario? Non ci fa assolutamente niente, stai tranquillo (ma non troppo “sereno”)… Semplicemente, in questi ultimi giorni, mi è tornata in mente la famosa “storiella della murena, del polpo e dell’aragosta” chiusi, appunto, nella vasca di un acquario che mi raccontava, […]

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Risorse umane. Ne parliamo con Mario Rigoldi, consulente del lavoro

Gestione delle risorse umane

A volte mi capita di confrontarmi sulla gestione delle risorse umane con professionisti esperti nelle altre discipline proprie di questa funzione aziendale.   Una gestione del personale efficace richiede, infatti, il coinvolgimento di una pluralità di competenze e strategie: i dipendenti vanno gestiti non solo in base alle dinamiche relazionali (ambito di cui io mi […]

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Il multitasking: serve oppure no?

Multitasking: pro e contro

Per multitasking si intende lo svolgere più mansioni contemporaneamente. Questo concetto è tornato prepotentemente alla ribalta perché siamo soggetti ad un numero sempre più alto di sollecitazioni, a causa anche della diffusione sempre maggiore di cellulari, tablet e pc. Forse ti sei chiesto se e quanto “lavorare in multitasking” sia effettivamente utile.  Provo a darti  una risposta, tenendo […]

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Cosa distingue le persone più produttive?

Produttività personale

​La produttività è molto ricercata nelle aziende ma chi sono i lavoratori che si distinguono per essere altamente produttivi? E, soprattutto, quali qualità dovresti migliorare per sviluppare la tua produttività personale? Una ricerca di Michael Mankins che, tra l’altro. misura differenze di produttività davvero rilevanti tra la media dei lavoratori e i “best performers”, fornisce una serie […]

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9 modi per ingannarsi di fronte ad un problema

Problem solving

Spesso sentiamo parlare di problem solving.  Con questo termine si indicano una serie di metodi, tecniche e strumenti per affrontare (e risolvere) i problemi che incontriamo nel lavoro o nella vita. Esistono diverse tecniche per risolvere i problemi: alcune sono più razionali e strutturate, altre più creative e basate sul far emergere “il genio che è in […]

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Che differenza c’è tra Team coaching e Coaching di gruppo?

Coaching di gruppo

Come sai se hai già visitato questo blog, sono un coach specializzato nei percorsi per i team aziendali. Questo, ovviamente, non mi impedisce di seguire le persone con percorsi di coaching individuali. In quest’ultimo caso, posso accompagnare le persone nel loro programma di sviluppo personale sia con degli incontri uno-ad-uno (Personal coaching) oppure mediante percorsi di coaching […]

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Cosa fa rallentare i Team di lavoro

L'eccellenza nel gruppo

Immagina di vedere una gara di canottaggio tra due squadre: la prima squadra è composta da canottieri assolutamente normali, quasi mingherlini, mentre la seconda è composta da un gruppo di robusti palestrati “extra large”, coi muscoli a fior di pelle. Se ti fermi all’apparenza e senza avere ulteriori informazioni potresti pensare che fra le due squadre […]

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Si può ridere in azienda? C’è chi lo fa e…

Ridere in azienda

Quando l’ho progettatto, oltre dieci anni fa, era più che altro una scommessa azzardata: avrei mai trovato un’organizzazione così coraggiosa e fuori dagli schemi disposta a seguire il mio neonato corso “Ridere in azienda”? E infatti, per anni, è rimasta una “mission impossible”, un progetto formativo troppo audace per poter diventare realtà…D’altronde, chi mai, dirigente, […]

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