Massimo Fancellu

Coaching per il team

Massimo Fancellu, Autore presso Massimo Fancellu
Massimo Fancellu

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Sono un formatore e un Coach professionista specializzato nello sviluppo dei Team aziendali. Col mio metodo “TEAM IN 3 PASSI” aiuto i Team di lavoro che vogliono essere più efficaci ed efficienti. Questo in azienda significa lavorare con più affiatamento, maggior benessere e aumentare la produttività del gruppo.

Errori da Leader – Come non farsi invischiare in 4 tipiche dinamiche di gruppo

Errori Team Leader - farsi invischiare

Guidare un Team di lavoro è un compito appassionante e impegnativo allo stesso tempo. Da quelli economico-organizzativi a quelli umani, i fattori a cui prestare attenzione sono tanti e tutti hanno un loro peso nel determinare il buon andamento o meno dell’attività aziendale. Fra tutti, la qualità delle relazioni dentro al gruppo è sicuramente uno dei […]

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Quando il Team va avanti a “minestra riscaldata”

Team e rischio routine

Non molto tempo fa, mentre stavo presentando il mio metodo TEAM IN 3 PASSI a un imprenditore con cui avevo già lavorato in passato, ci siamo soffermati, a un certo punto, nell’approfondire le fasi di sviluppo tipiche di un Team. Giunti a parlare della fase di performing (una specie di “periodo di grazia” in cui, dopo […]

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In azienda, misurare è già cambiare. Anche per avere riunioni più efficaci!

Misurare KPI

“Diventiamo ciò che misuriamo”.Così Alain Cardon, uno dei miei maestri esperto in Team Coaching Sistemico, sintetizza un principio chiave a cui attenersi per gestire in modo sano un’azienda. Quando si trascura di tenere d’occhio e misurare le performances organizzative, infatti, il Management si trova ad agire senza una visione chiara sul reale funzionamento dei processi di […]

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L’imprenditore che sognava il Team ideale e l’errore che non gli faceva vedere che era irrealizzabile

Obiettivi realistici

Anni fa, fui contattato da un giovane imprenditore, pieno di entusiasmo e di sogni da portare avanti. Il giovane, che si trovava a gestire direttamente l’area vendita della sua azienda,  mi chiamò perché voleva che lo aiutassi a far diventare uno dei suoi sogni realtà.  Vagheggiava di lavorare con un gruppo di persone ” a mille”, […]

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Le 2 tentazioni da evitare quando deleghi e 4 strategie semplici per dare fiducia ai collaboratori

Delega: errori e strategie

Delegare è un tema “spinoso” in azienda. In particolare, lo è per gli imprenditori. Cosa contraddistingue e come agisce, infatti, chi è a capo di un’impresa? Di solito, a lanciarsi in avventure imprenditoriali sono persone dotate di grande energia e di un notevole spirito di iniziativa, oltre che delle abilità per calare nel pratico le proprie […]

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Team Leader: come l’incoerenza ti fa perdere credibilità e risultati, e come uscirne.

Incoerenza Team Leader

Hai la responsabilità di un gruppo di lavoro? Questi sono alcuni comportamenti che dovrebbero farti riflettere e darti indicazioni su cosa fare per  migliorare i risultati del tuo gruppo di collaboratori senza vanificare gli sforzi di cui, sicuramente, ti fai carico come Team Leader.Chiedi ai tuoi collaboratori di non mancare alla riunione e di essere […]

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Da collega a capo: come cambiare mentalità col Team?

Responsabile mentalità da Team

Ricevere una promozione e fare carriera è un’ambizione legittima. Può capitare che crescere professionalmente significhi diventare Responsabile del gruppo di colleghi con cui, fino al giorno prima, si lavorava fianco a fianco. Niente di male, ovviamente! Se non fosse che, in molti, prendono sottogamba (almeno inizialmente) un aspetto delicato, implicito nel nuovo ruolo di “capo”: la necessità […]

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Teamwork: come superare l’alibi delle urgenze per riuscire, finalmente, a pianificare

Teamwork e alibi urgenze per non pianificare

“Vedevo le persone muoversi rapide come formiche, spostandosi elettriche, affannate, da una scrivania all’altra, da un ufficio all’altro, ognuna per conto suo… mi dava l’impressione di assistere ad un andirivieni sconclusionato, un agitarsi a vuoto, senza che nessuno, in realtà,  ci capisse molto di quello che stava facendo e di cosa era davvero importante fare. […]

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Delegare: perché non funziona con tutti?

Delegare al gruppo

Nell’ambiente dei manager e di dirigenti e imprenditori si avverte spesso come vitale l’esigenza di demandare ai collaboratori ruoli e mansioni non prioritari, togliendosi dal groppone fardelli eccessivi. E, in molti casi, ci si iscrive a corsi sulla delega proprio per cercare di capire come riuscire a tramutare questo, che per molti è un sogno, […]

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Non fare di tutti i Team un fascio! 8 diversi gruppi di lavoro e le situazioni tipo più frequenti da gestire come Coach

situazioni tipo in 8 tipologie Team e

Questo articolo è per tutti i colleghi che vogliono usare con maggior incisività il Coaching e la Formazione per lo sviluppo di Team aziendali.  Soprattutto, infatti, se non hai a che fare tutti i giorni con gruppi di lavoro, nel momento in cui, anziché individui singoli, devi invece accompagnare un gruppo di collaboratori in un percorso […]

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