Massimo Fancellu

Coaching per il team

Massimo Fancellu, Autore presso Massimo Fancellu
Massimo Fancellu

Archivio dell'Autore: Massimo Fancellu

Sono un formatore e un Coach professionista specializzato nello sviluppo dei Team aziendali. Col mio metodo “TEAM IN 3 PASSI” aiuto i Team di lavoro che vogliono essere più efficaci ed efficienti. Questo in azienda significa lavorare con più affiatamento, maggior benessere e aumentare la produttività del gruppo.

Il fenomeno “porto di mare” in azienda: 4 suggerimenti per gestirlo portandolo a proprio favore

Come contrastare il turn over in azienda

Negli ultimi tempi, il fenomeno “porto di mare” (come a me piace chiamarlo) sta coinvolgendo un numero sempre maggiore di aziende. Personalmente, trovo questa dinamica sempre più frequente nelle organizzazioni che visito per lavoro. Con tutte le fatiche e le incertezze che lavorare in un contesto simile comporta.  Cosa contraddistingue, nello specifico, questo fenomeno e come […]

continua a leggere...

I cambiamenti in azienda: le resistenze da superare

Resistenze cambiamento in azienda

Nell’incerto contesto socio-economico attuale, sono molte le aziende e gli Enti Pubblici impegnati in un percorso di riorganizzazione, a vari livelli.  Forse anche voi, al lavoro,  siete coinvolti in un processo di cambiamento. Migliorare cambiando ciò che in azienda non funziona interessa a tutti, infatti, soprattutto quando più se ne sente l’esigenza, ovvero nei momenti […]

continua a leggere...

Non fare riunioni o farle male: 10 effetti collaterali da evitare

Non fare riunioni o farle male impatta sul Team

In un’azienda, le riunioni sono una delle leve fondamentali per mantenere il gruppo unito e focalizzato a lavorare assieme per gli stessi obiettivi. Per questo, uno degli errori che un Team Leader dovrebbe davvero evitare è non organizzarle quando servono o, al contrario, farle male.Cosa comporta, infatti, trascurare di pianificare correttamente un proprio sistema di riunioni?Qui […]

continua a leggere...

Riunioni: come non trasformarle in una trappola se gestisci un Team

Riunioni come evitare errori

In quali occasioni è più facile che un Team Leader possa fare un passo falso? Dentro un’organizzazione, le riunioni sono uno dei punti in cui più di frequente è possibile darsi la zappa sui piedi, perdendo di vista gli obiettivi aziendali.  Sostanzialmente, infatti, in azienda, intorno alla parola chiave riunione, ruotano due errori frequenti: non […]

continua a leggere...

Critiche e derisioni fra colleghi: che peso ha non dare peso?

Critiche distruttive nel Team: ignorarle è un errore

Sono convinto che, nei rapporti interpersonali, non dare peso a occasionali frasi maldestre o malintesi è una delle strategie più azzeccate per salvaguardare e trarre il meglio dalla relazione.   Ci sono situazioni, però, in cui proprio non dare peso a ciò che viene detto o fatto aggiunge un peso incredibile, compromettendo la serena prosecuzione del […]

continua a leggere...

Errori da Leader – Come non farsi invischiare in 4 tipiche dinamiche di gruppo

Errori Team Leader - farsi invischiare

Guidare un Team di lavoro è un compito appassionante e impegnativo allo stesso tempo. Da quelli economico-organizzativi a quelli umani, i fattori a cui prestare attenzione sono tanti e tutti hanno un loro peso nel determinare il buon andamento o meno dell’attività aziendale. Fra tutti, la qualità delle relazioni dentro al gruppo è sicuramente uno dei […]

continua a leggere...

Quando il Team va avanti a “minestra riscaldata”

Team e rischio routine

Non molto tempo fa, mentre stavo presentando il mio metodo TEAM IN 3 PASSI a un imprenditore con cui avevo già lavorato in passato, ci siamo soffermati, a un certo punto, nell’approfondire le fasi di sviluppo tipiche di un Team. Giunti a parlare della fase di performing (una specie di “periodo di grazia” in cui, dopo […]

continua a leggere...

In azienda, misurare è già cambiare. Anche per avere riunioni più efficaci!

Misurare KPI

“Diventiamo ciò che misuriamo”.Così Alain Cardon, uno dei miei maestri esperto in Team Coaching Sistemico, sintetizza un principio chiave a cui attenersi per gestire in modo sano un’azienda. Quando si trascura di tenere d’occhio e misurare le performances organizzative, infatti, il Management si trova ad agire senza una visione chiara del reale funzionamento dei processi di […]

continua a leggere...

L’imprenditore che sognava il Team ideale e l’errore che non gli faceva vedere che era irrealizzabile

Obiettivi realistici

Anni fa, fui contattato da un giovane imprenditore, pieno di entusiasmo e di sogni da portare avanti. Il giovane, che si trovava a gestire direttamente l’area vendita della sua azienda,  mi chiamò perché voleva che lo aiutassi a far diventare uno dei suoi sogni realtà.  Vagheggiava di lavorare con un gruppo di persone ” a mille”, […]

continua a leggere...

Le 2 tentazioni da evitare quando deleghi e 4 strategie semplici per dare fiducia ai collaboratori

Delega: errori e strategie

Delegare è un tema “spinoso” in azienda. In particolare, lo è per gli imprenditori. Cosa contraddistingue e come agisce, infatti, chi è a capo di un’impresa? Di solito, a lanciarsi in avventure imprenditoriali sono persone dotate di grande energia e di un notevole spirito di iniziativa, oltre che delle abilità per calare nel pratico le proprie […]

continua a leggere...
1 2 3 17
Licenza Creative Commons
Quest'opera è distribuita con Licenza Creative Commons Attribuzione - Non commerciale - Non opere derivate 3.0 Italia.