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Organizzare e gestire una riunione

Come eliminare le perdite di tempo e rendere produttive le tue riunioni

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Organizzare incontri di lavoro efficaci aiuta a raggiungere risultati e obiettivi importanti.

Nella maggior parte delle riunioni, però, si parla troppo e si conclude poco. Oppure, sono brevi, parla solo il capo e i partecipanti non vengono coinvolti. Non solo. Molte riunioni non sono né utili, né necessarie.

Saper pianificare e condurre riunioni produttive, senza dispendi di tempo e costi, è fondamentale per portare a casa risultati soddisfacenti. Ed è una competenza chiave per esercitare la propria leadership efficacemente.

Con l’e-book Organizzare e gestire una riunione di Massimo Fancellu (Team & Mentor Coach, ideatore del metodo TEAM IN 3 PASSI), da oggi puoi dire addio alle riunioni improvvisate e improduttive! Un manuale pratico e semplice che, step dopo step, ti insegna come pianificare, condurre e rendere produttive le tue riunioni, imparando a gestire dinamiche di gruppo e interventi critici. 

E-book

Un manuale pratico e agevole per imparare a:

  1. 1. VALUTARE

    quando è necessaria o meno la riunione

  2. 2. PREPARARE

    con cura l’incontro, passo dopo passo, dalla convocazione al post riunione

  3. 3. GESTIRE

    gli interventi e le dinamiche di gruppo dei partecipanti, specie quelle relative ai possibili elementi critici di disturbo o fuorvianti

Principali contenuti del libro

  • Cosa è, quando e a cosa serve una riunione
  • I diversi tipi di riunione
  • Come definire gli obiettivi della riunione
  • La check list per preparare la riunione
  • Come convocare gli interessati
  • Organizzare spazi e strumenti
  • Come organizzare la riunione
  • Gli stili comunicativi per gestire l’incontro
  • Come presentare la riunione
  • Come gestire gli interventi e dare concretezza alla riunione
  • Come gestire le dinamiche di gruppo durante la riunione
  • Come gestire situazioni critiche, obiezioni e attacchi personali
  • Come chiudere l’incontro
  • Verbali, report e comunicazioni di fine riunione
  • Come gestire il dopo riunione
  • I “momenti della verità” nella conduzione della riunione 

Inclusi nel libro:

  • 5 schede operative con le “Domande del coach”

    più numerose tabelle e questionari, utili per programmare le diverse attività di una riunione e verificarne l’esito, fase dopo fase.

  • Case study di successo

    sulla gestione delle riunioni relativo ad un’azienda del nord Sardegna seguita con un percorso di Business Coaching dall'autore.

Libro / E-book

Organizzare e gestire una riunione

Come eliminare le perdite di tempo e rendere produttive le tue riunioni

Il manuale pratico per preparare con cura ogni incontro, dagli elementi organizzativi alla gestione dei partecipanti

Include 5 schede operative con le domande del coach!

Vuoi fare pratica sulla gestione delle riunioni col Coach?

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Assieme agli altri partecipanti, avrai modo di applicare i concetti teorici in alcune "riunioni tipo simulate"
sperimentando direttamente le tecniche più opportune per renderle più fluide, efficaci e con tempi certi.

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Organizzare e gestire una riunione

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info@massimofancellu.com

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L'autore

Training & Coaching:

Massimo Fancellu
Massimo Fancellu, team coach & mentor coach ICF, ideatore del metodo TEAM IN 3 PASSI.

Team & Business coach PCC ICF; ACTC ICF; Mentor coach ICF; formatore; trainer & supervisor. Coach accreditato SUN, la prestigiosa scuola di Coaching presente da oltre 30 anni in 5 continenti.

Ideatore di TEAM IN 3 PASSI, il metodo che, per gradi e senza quasi accorgersene, cambia il modo di lavorare assieme. 

Fondatore e Amministratore di Agape Consulting Sas, la società con cui,  dal 2002, offro servizi di coaching, formazione & comunicazione.

Fondatore del Network TEAM IN 3 PASSI – Coaching Organizzativo Sistemico, una rete di team coach professionisti accomunati da un approccio innovativo, più incisivo e completo, con cui accompagnare trasformazioni profonde dentro le aziende partendo da piccoli cambiamenti.