Massimo Fancellu

Coaching per il team

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Archivio per Tag "leadership"

Anche tu usi l’occhio di Sauron in azienda?

Controllo eccessivo e fiducia

Per aumentare la fiducia all’interno del team, servono i rimproveri e servono anche i complimenti, se sono autentici: è il mix di entrambi che ci serve. I complimenti ci danno energia e sicurezza ed i rimproveri ci permettono di correggerci, se li riteniamo utili: come leader, usali entrambi.

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Perché i tuoi dipendenti non fanno quello che gli chiedi

Perché i tuoi dipendenti non fanno quello che gli chiedi

Spesso è difficile farsi ascoltare dai propri dipendenti: Perché?
Le cause possono essere diverse: comunicazione interna, disorganizzazione, selezione e allocazione delle risorse umane, formazione e sviluppo del personale, politiche e strategie di motivazione, scarso ascolto dei collaboratori, problemi nel riconoscimento della leadership e nella relazione.
Riconoscere la causa principale è il primo passo per diventare più autorevoli e far funzionare il tuo gruppo di lavoro..

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Dinamo Basket: la ricetta di Pozzecco è professionalità e divertimento

Divertirsi per fare squadra

Quando in azienda si respira un clima fresco e positivo i clienti lo percepiscono e lo apprezzano. E tornano più spesso, dal momento che non si compra mai solo un prodotto ma si comprano anche le sensazioni e le emozioni che provengono da quel prodotto, da chi lo vende e dalla relazione che questi ha con il resto del mondo.
E il suo resto del mondo sono i colleghi, i collaboratori e i capi, per iniziare.

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La leadership secondo Marchionne

Sergio Marchionne

A pochi giorni dalla scomparsa di Sergio Marchionne, i mass media si affollano, ora dopo ora, di commenti, riflessioni, analisi su ciò che questo grande dirigente ha rappresentato, nel panorama industriale italiano e internazionale, nei suoi 14 anni a capo prima della Fiat e poi di F.C.A., il sesto gruppo automobilistico al mondo.   Le mie […]

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Mondiali Russia 2018: vince la squadra

Mondiali di calcio 2018

Il campionato mondiale di calcio Russia 2018 si è concluso con dei risultati in parte inattesi: fatta eccezione per la Francia (vincitrice del torneo) tutte le squadre più blasonate, sulla carta favorite, e con loro quasi tutti i più grandi campioni del calcio a livello mondiale sono stati eliminati. La Germania, campione del mondo della scorsa […]

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Gestione del tempo: 5 consigli per delegare

5 trucchi per delegare

Dopo più di 10 anni di attività come business coach, sono arrivato ad una importante conclusione: delegare è una delle competenze manageriali più critiche.Infatti, ho conosciuto davvero poche persone in grado di attivare processi di delega vincenti in modo sistematico. Perché?  Perché delegare, è innegabile, comporta difficoltà notevoli, sia sul piano tecnico che sul piano umano, […]

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Cosa ci fanno Di Maio, Salvini e Renzi in un acquario?

Cosa ci fa la triade politica “Luigi Di Maio, Matteo Salvini, Matteo Renzi” dentro ad un acquario? Non ci fa assolutamente niente, stai tranquillo (ma non troppo “sereno”)… Semplicemente, in questi ultimi giorni, mi è tornata in mente la famosa “storiella della murena, del polpo e dell’aragosta” chiusi, appunto, nella vasca di un acquario che mi raccontava, […]

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Risorse umane. Ne parliamo con Mario Rigoldi, consulente del lavoro

Gestione delle risorse umane

A volte mi capita di confrontarmi sulla gestione delle risorse umane con professionisti esperti nelle altre discipline proprie di questa funzione aziendale.   Una gestione del personale efficace richiede, infatti, il coinvolgimento di una pluralità di competenze e strategie: i dipendenti vanno gestiti non solo in base alle dinamiche relazionali (ambito di cui io mi […]

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Il multitasking: serve oppure no?

Multitasking: pro e contro

Per multitasking si intende lo svolgere più mansioni contemporaneamente. Questo concetto è tornato prepotentemente alla ribalta perché siamo soggetti ad un numero sempre più alto di sollecitazioni, a causa anche della diffusione sempre maggiore di cellulari, tablet e pc. Forse ti sei chiesto se e quanto “lavorare in multitasking” sia effettivamente utile.  Provo a darti  una risposta, tenendo […]

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Cosa fa rallentare i Team di lavoro

L'eccellenza nel gruppo

Immagina di vedere una gara di canottaggio tra due squadre: la prima squadra è composta da canottieri assolutamente normali, quasi mingherlini, mentre la seconda è composta da un gruppo di robusti palestrati “extra large”, coi muscoli a fior di pelle. Se ti fermi all’apparenza e senza avere ulteriori informazioni potresti pensare che fra le due squadre […]

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