Massimo Fancellu

Coaching per il team

CHECK UP TEAM. Ricevi il tuo feedback per crescere come Team

CHECK UP TEAM

Ricevi il tuo feedback per crescere come gruppo!

Il Coach col Team

Il "tran tran" di lavoro ti sta facendo perdere di vista la situazione nel Team?

Senti che è tempo di "fare il tagliando" prima che le dinamiche di gruppo vadano fuori controllo? 

Serve collaborare meglio per poter "aumentare l'andatura"? 

CHECK UP TEAM

Prenditi una sosta CHECK UP!

 Misura "come sta" il gruppo e scopri qual è il primo passo per ripartire con più sprint. 

CHECK UP TEAM  lo stop&go chiave in azienda per

  1. MISURARE lo "stato di salute" del vostro Team 
  2. SCOPRIRE la fase di sviluppo in cui si trova il gruppo
  3. CAPIRE cosa si sta sbagliando nella gestione del Team e se è il caso di cambiare strategia  
  4. IDENTIFICARE la prima azione prioritaria, sostenibile e raggiungibile, su cui impegnarvi per migliorare come Team
  5. FARE IL PUNTO sul tuo stile di Leadership, individuando i punti di forza e gli aspetti da migliorare

Per natura, il Team evolve. Cogliere i segnali ci fa capire in che modo.

Se hai già letto il mio ebook Le 5 fasi di evoluzione di un Team (se non lo hai fatto, prendi qui la tua copia gratuita), sai già che un gruppo di lavoro è una realtà dinamica, che cambia nel tempo in base alle sollecitazioni che riceve, sia al suo stesso interno che da fuori.

Evolvere, "mutare pelle" è perciò un fatto naturale per qualsiasi Team. Ovviamente, gli equilibri di un gruppo non si modificano dalla sera alla mattina (salvo casi eccezionali) ma avvengono in maniera graduale e sovente impercettibile nell'immediato.

Di solito, ci si accorge che qualcosa rispetto a prima è cambiato solo quando la "mutazione" è già in fase avanzata o, addirittura, si è già conclusa. Nel frattempo, però, che le trasformazioni avvengono, l'imprenditore o, comunque, chi è responsabile del Team ha a sua disposizione vari segnali e indicatori con cui può "leggere" correttamente le dinamiche nel gruppo e guidare verso una positiva e costante crescita queste transizioni naturali. 

Gli impegni contingenti, però, portano in vari casi chi gestisce il Team a dare poco peso a queste "spie": restano, perciò, relegate a sensazioni, percezioni, intuizioni personali non avvalorate, però, da dati oggettivi, concreti, sui cui basare le proprie valutazioni (e decisioni).

Decidere "a braccio" quasi mai è una scelta azzeccata. Figuriamoci se in ballo c'è lo sviluppo di un Team!

Quando si tralascia di verificare se il proprio sentiment ha un riscontro effettivo nella situazione reale, al Team leader si aprono davanti due strade: lasciar correre, incrociare le dita e sperare che tutto vada per il meglio; oppure, agire d'impulso e provare a correggere ciò che sembra funzionare poco bene, buttandosi a casaccio nella scelta, sperando di "imbroccarla".

Ora, sia che un responsabile decida di stare "a braccia conserte", affidandosi agli eventi, o di essere "interventista", dandosi da fare, ad esempio, con modifiche di tipo organizzativo suffragate, magari, anche da attività di formazione per i propri collaboratori, resta altissimo il rischio di incidere realmente poco e nulla sulle dinamiche e sul livello di prestazioni del proprio gruppo.

Se le decisioni si prendono "a pelle", infatti, il rischio di sperperare tempo e risorse è dietro l'angolo (e, se anche tu hai le redini di un'azienda, sai bene che questa è l'ultima cosa che un imprenditore o un Team leader vuole).

Ovviamente, questo non avviene perché, in assoluto, la formazione era scadente o le modifiche organizzative non necessarie.
Piuttosto, perché è molto meno probabile riuscire ad intervenire nel punto e nel modo più mirato per accompagnare il proprio gruppo nel processo evolutivo.

D'altronde, se hai un malessere o non ti senti molto in forma, se vuoi davvero risolvere il problema, non ti affidi al primo integratore o farmaco che ti capita a tiro. Piuttosto, ti informi, ti fai visitare, se serve fai anche delle analisi; insomma, fai qualcosa che ti aiuti a trovare il rimedio giusto. Per come sei tu in quel momento.

CHECK UP TEAM
Un controllo affidabile sul tuo Team di lavoro in 4 semplici step

1. INTERVISTA "ENTRY" AL TEAM LEADER

Colloquio pre-avvio check up col Team leader (e col committente, se diverso dal Team ledaer) per chiarire aspettative e modalità operative con cui portare avanti le attività.

2. QUESTIONARI AUTOVALUTAZIONE 

Somministrazione e rielaborazione questionari di autovalutazione:
- al Team leader per esaminare l'efficacia della propria leadership
- ad ogni membro del Team per verificare come nel complesso si autopercepisce il gruppo.

3. SESSIONE TEAM COACHING 

Incontro di Coaching in plenaria (Coach, Team leader e intero Team di lavoro) con osservazione delle dinamiche del gruppo per trarre informazioni utili (schemi di funzionamento, punti di forza e criticità).

4. REPORT & SESSIONE COACHING TEAM LEADER

- Restituzione scritta al responsabile del Team (o al committente) dei dati osservati
- Sessione di Coaching per aiutare il Team leader ad elaborare il primo passo - concreto e sostenibile -su cui intervenire per far evolvere positivamente il gruppo. 

Il check up ONLINE accessibile ovunque
Non importa dove è la vostra sede operativa.
CHECK UP TEAM è strutturato per seguirvi passo passo anche via web!  

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Anziché tentare o non fare nulla, usa il "rimedio appropriato" e i benefici sul Team non tarderanno a vedersi.

Anche il gruppo ha bisogno di essere trattato con lo stesso approccio. Anche il gruppo ha bisogno di un "trattamento personalizzato" che aiuti le persone a lavorare assieme in modo più efficace e soddisfacente.  

Ecco perché è così importante, piuttosto che andare per tentativi ed errori, o peggio ancora non fare niente, capire bene qual è effettivamente la situazione che, nel concreto, sta vivendo il tuo gruppo in quel determinato momento. Che non per forza è detto corrisponda precisamente a quella che tu ti immagini. 

E quando anche un'idea chiara -verificata nei fatti- di come sta il gruppo te la sei fatta, occorre poi capire qual è la soluzione più diretta e con meno rischi, funzionale per accrescere il vostro livello di sinergia e di produttività.  

Infatti, oltre a sapere come stanno le cose, è altrettanto importante capire qual è il primo passo immediato da fare: quello che può portarvi più vantaggi con uno sforzo sostenibile. Questo per evitare il rischio di rimanere immobili quando è invece necessario intervenire, oppure buttarsi a capofitto in iniziative non così strategiche o che richiedono sforzi eccessivi, tali da demotivare le persone piuttosto che spingerle a migliorarsi.

CHECK UP TEAM è la bussola per andare spediti 

Esattamente l'approccio che sta alla base di TEAM IN 3 PASSI, il metodo di sviluppo dei Team studiato proprio per tutti quegli imprenditori e Team leader che non si possono permettere di girare a vuoto, bruciando tempo, denaro e opportunità in azioni che non portano benefici concreti, passo dopo passo, al funzionamento del proprio Team.  

Per questo, prima di imbarcarti in progetti grandiosi, destinati a naufragare di lì a poco; o accodarti al primo pifferaio magico che si trova a passare sotto le finestre della vostra azienda con la sua pozione miracolosa; o fare spallucce dicendo "sia quel che sia", investire qualche ora e qualche euro in CHECK UP TEAM è la scelta eccellente che, come responsabile, puoi fare per:

  • renderti conto con chiarezza di come sta funzionando realmente il tuo gruppo
  • individuare il primo passo necessario e fattibile per proseguire sulla "retta via" come Team (o tornarci velocemente, nel caso siate finiti "fuori strada")

 
Un impegno ragionevole, sia di tempo che economico, che vi mette veramente nelle condizioni di scegliere e agire con cognizione di causa, in funzione dei vostri obiettivi. 

Vuoi il Coach "in carne e ossa" nelle  vostre sessioni di Coaching?   
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Più ascolto, dialogo e comprensione

Il lavoro svolto con Massimo mi è servito per imparare ad ampliare i momenti di dialogo e confronto con gli altri; per migliorare il livello di ascolto e comprendere meglio le esigenze altrui; per capire la necessità di confrontarsi con subordinati, colleghi e Direzione per individuare carenze e criticità; per comprendere come coinvolgere tutti i membri del gruppo nella condivisione degli stessi obiettivi. Ma non solo: mi ha permesso anche di rendermi meglio conto di quanto sia importante applicarmi con maggiore attenzione nel limitare alcuni comportamenti fuorvianti nel modo di gestire la comunità di operatori. Grazie Massimo per la disponibilità e...la pazienza!


Francesco Angheleddu Ufficiale Polizia Locale Comune Nuoro

Più sicuro e più consapevole

Il lavoro col coach mi ha permesso di apprendere nuove tecniche e abilità per migliorare a livello personale e collettivo, aumentando sicurezza e conoscenza.


Fabrizio Casu Confalonieri Auto

Si impara facilmente

Massimo riesce a metterti a tuo agio e imparare senza competitività e con collaborazione.


Giuseppe Manca Partner Extra Informatica

Sa come coinvolgere

Massimo riesce misteriosamente a garantire un contributo da parte di tutti.


Alessandro Salaris Partner Extra Informatica

Ottima base per fare gruppo

Lavorando con Massimo, ho potuto capire come migliorare il mio rapporto con i colleghi e, soprattutto, come creare gruppo.


Alesssandro Solinas Confalonieri Auto

Mi sento più sicura e capace

Lavorare con Massimo ha migliorato la mia autostima, in termini di coraggio e conoscenza dei miei mezzi, della mia competenza e intelligenza. Ho meno paura di esporre il mio punto di vista, anche se in disaccordo.


Laura Niedda Confalonieri Auto

Esperienza costruttiva

Mi sono sentito parte attiva e ho potuto conoscere qualcosa di inespresso di tutte le altre persone presenti: questo ci ha aiutato nel riuscire a trovare una sintesi su alcune problematiche comuni.


Mario Ermini Resp.le personale Extra Informatica

Abbiamo imparato come migliorarci

Lavorando col gruppo guidato dal coach Massimo Fancellu, abbiamo imparato a conoscerci e a migliorarci, soprattutto ad ascoltarci e a capire i nostri obiettivi e la nostra natura profonda.


Irene Puddinu Addetta vendite Gruppo Cappiali Vargiu

Ho imparato a dare più valore ai miei collaboratori

Il corso mi è servito per migliorare la mia capacità di ascolto ed inoltre per perfezionare la mia capacità organizzativa per dare valore alle persone che collaborano con me.


Marco Serra Confalonieri Auto

Oltre le criticità

Massimo è riuscito a scardinare i nostri preconcetti e ci ha aiutato a creare un clima favorevole che ci ha permesso di affrontare molto meglio alcune criticità lavorative.


Extra Informatica-Team Cagliari (Alessandro, Massimiliano, Roberto, Paola, Michele, Stefano)

Un passo per volta, tutti i problemi si risolvono

Lavorando con Massimo Fancellu ho imparato che i problemi si possono superare -anche quelli che sembrano più grandi- semplicemente: facendo un passo per volta e risolvendoli come se fossero tanti problemi piccoli.


Gabriella Carcangiu Imprenditrice

Ti permette di esprimerti

Massimo riesce a far lavorare i gruppi mettendo le persone in condizione di esprimersi. E' bello lavorare con un punto di riferimento.


Sara Foddai Project manager Extra Informatica

Training & Coaching: MASSIMO FANCELLU

Team & Business coach (dal 2004) con credenziali PCC secondo gli standard ICF, Mentor coach ICF, formatore (dal 1996). Ideatore del metodo TEAM IN 3 PASSI. 
Fondatore e Amministratore di Agape Consulting Sas, società che dal 2002 offre servizi di coaching, formazione & comunicazione.
Specialista in Teambuilding & Team coaching per lo sviluppo del lavoro di gruppo (training sui Team d’eccellenza con
MensLab Coaching & Training, Future Coaching Academy) e Master in Outdoor Management Training e attività esperienziali coi Team aziendali (Istituto Europeo Neurosistemico di Genova).

Col mio metodo TEAM IN 3 PASSI aiuto i Team di lavoro ad essere più efficienti, benestanti e performanti. Questo in azienda significa lavorare con più affiatamento, motivazione e produttività. Ho un motto a cui mi ispiro nel lavoro coi gruppi: "Se tutti hanno da guadagnarci, a piccoli passi, si arriva ovunque". E i fatti mi danno ragione.

Ed inoltre: Laurea in Economia (Università di Bologna), Master “Formazione Formatori” (ISMO - Milano), Master in Comunicazione ipnotica con Richard Bandler (NHR), Master Practitioner in PNL, Coach accreditato SUN, la prestigiosa scuola di Coaching presente da oltre 30 anni in 5 continenti.

Massimo Fancellu

  Massimo Fancellu