Massimo Fancellu

Coaching per il team

Mentoring & Supervisione per Team Coach - Massimo Fancellu

Potenzia le tue abilità e la tua autorevolezza nel Team coaching!

Mentoring & Supervisione per team coach

Affidati alla professionalità di un Mentor coach ICF con 30 anni di esperienza coi gruppi

Mentoring per Team coach

Hai iniziato da poco, come Coach, a lavorare coi Team e hai già capito che è tutto un altro paio di maniche rispetto al Coaching individuale?

Lavori già da un po’ anche come Team coach e ora sei al punto in cui senti che è improrogabile acquisire strumenti e competenze specifici per governare con più accuratezza, padronanza ed efficacia  le dinamiche interne ai gruppi che segui?

Allora, questo è un ottimo momento per ampliare la tua preparazione
con un percorso individuale di Mentor Coaching & Supervisione!  

Cosa cambia fra una sessione di Coaching one-to-one e una con un Team?  

Per un Coach, basta anche solo un’esperienza a contatto con un gruppo per rendersi conto che fare Team coaching è sicuramente più impegnativo: gli input da considerare, tenere a bada e veicolare verso una direzione positiva ti arrivano da più persone contemporaneamente anziché da un individuo soltanto!

È normale perciò che, anche se le competenze del Coaching non cambiano, tu debba possedere ulteriori, specifiche abilità affinché il tuo lavoro come Coach accanto a un Team porti ugualmente dei risultati apprezzabili.

ICF (International Coach Federation), la più grande associazione di COACH PROFESSIONISTI a livello mondiale, nel 2020 ha definito le 8 sotto-competenze (e i 29 relativi specifici comportamenti) necessarie per essere efficaci come Team coach professionisti.

Rimanere obiettivi, aperti a ciò che sta emergendo durante ogni sessione di Team coaching e attenti a leggere le dinamiche di gruppo nelle loro varie sfaccettature sono i requisiti base richiesti al Team coach.

Ma, nel concreto, se hai già avuto modo di lavorare con un gruppo...

Trovi che sia semplice poter incarnare da subito questa mentalità da Coach quando devi trattare come un’unica entità un gruppo di persone?
Pensi che i risultati che già ottieni coi clienti individualmente siano sufficienti per garantirti altrettanto quando devi confrontarti con la complessità di più persone assieme

Per un Team coach, il rischio di rimanere “impigliato” nelle dinamiche di gruppo, diventando inconsapevole dei problemi che dovrebbero essere affrontati, è assai concreto.

Per questo, secondo ICF, avvalersi di un Supervisor/Mentor coach è strategico per affermarsi in modo autorevole e professionale come Team coach. Nel suo ruolo di osservatore imparziale esperto, un Supervisor/Mentor coach è un’ottima risorsa su cui fare affidamento per fare pratica riflessiva e per individuare i processi di Team coaching più efficaci in rapporto ai vari gruppi di persone.    

Massimo Fancellu

Massimo Fancellu

Mentor Coach & Supervisor: Massimo Fancellu
30 anni di studio e lavoro coi gruppi

Specialista in Team building & Team coaching per lo sviluppo dei gruppi di lavoro. 
Ideatore di TEAM IN 3 PASSI, il metodo che -per gradi e senza forzare- trasforma realmente i collaboratori in un gruppo affiatato, efficiente e produttivo.

Formatore (dal 1996); Coach professionista (dal 2004, diploma presso SUN, la prestigiosa scuola di Coaching presente da oltre 30 anni in 5 continenti) con credenziali PCC secondo gli standard ICF (dal 2011); iscritto nel Registro internazionale dei Mentor coach ICF (dal 2019).  Fondatore e Amministratore di Agape Consulting Sas, società che dal 2002 offre servizi di coaching, formazione & comunicazione.   

Ed inoltre: Laurea in Economia (Università di Bologna), Master "Formazione Formatori" (ISMO Milano), Master in Comunicazione ipnotica con Richard Bandler (NHR), Master practiotioner PNL, Master in Outdoor Management Training  e formazione esperienziale (IEN - Genova), Formazione avanzata su Mentor coaching & Supervisione (Mens Lab Coaching & Training) e sui Team d'eccellenza (Future Coaching Academy , Mens Lab Coaching & Training, Training group Ass.ne Cestud) .

Nella mia esperienza coi gruppi, queste 3 competenze sono essenziali
se vuoi fare Team coaching con miglioramenti tangibili nel gruppo

Gestire l’ansia e l’altra miriade di stati d’animo che ti attraversano durante ogni sessione

I tempi del gruppo sono diversi dai tempi individuali: anziché la risposta del singolo devi aspettare una risposta di gruppo, infatti. Nel frattempo, la tua attesa sarà bombardata da tantissimi stimoli e varie volte dovrai morderti la lingua per non fare la fesseria di intervenire fuori luogo. Sapere quando e come agire rispettando i tempi del gruppo è una competenza che devi apprendere, perciò. 

Osservare e cogliere gli schemi di interazione presenti

In ogni gruppo, alcune dinamiche sono più evidenti, altre meno: tutte sono da intercettare e considerare. E non tutte riguardano solo ciò che viene detto…magari! Comunicazione para verbale e non verbale, comportamenti, silenzi, clima percepito: sono tutti elementi altrettanto rilevanti. Sai coglierli e trasferire al gruppo ciò che succede assieme agli strumenti per modificare ciò che non va?

Capire i rapporti di equilibrio fra il Team e gli altri interlocutori dell’azienda

Fino a che punto si può spingere l'autonomia e il potere decisionale di un Team? Ci sono limiti al suo agire imposti da altri decisori interni o esterni all’organizzazione? Sussistono diversità di vedute o di obiettivi rispetto a quelli di cui sono portatori altri referenti aziendali? Come Team coach, è tuo compito aiutare il gruppo a costruire una visione più ampia, tale da bilanciare gli interessi delle varie parti.

E' normale, pertanto, che tu avverta necessario imparare a padroneggiare queste capacità in modo da destreggiarti con la massima consapevolezza col gruppo durante ogni sessione di Coaching, senza che disattenzione ed emotività vanifichino il tuo sincero impegno per lo sviluppo del Team.  

Scegliere di farti affiancare in un percorso  di Mentor coaching  & Supervisione significa scegliere una corsia privilegiata per crescere professionalmente come Team coachConfrontarti con un collega Coach più esperto nel lavorare con i gruppi ti aiuterà a valutare quanto è efficace il tuo attuale approccio durante le sessioni che conduci e ti offrirà suggerimenti e strumenti per rafforzare la tua capacità di intervenire in modo opportuno, evitando pericolosi passi falsi.  

Vuoi specializzarti nella delicata e  avvincente disciplina del Team coaching? 

Rendi incisivo il tuo approccio al Team.
Chiedi la supervisione di un Team & Mentor coach accreditato ICF! 

Un apprendimento concreto e attivo che porterà valore al mio lavoro coi Team

Il corso TEAM IN 3 PASSI COACH TRAINING mi ha permesso di sperimentare in modo pratico varie competenze teoriche sul lavoro in Team accumulate nel tempo nella mia cassetta degli attrezzi di Coach e Formatrice; mi ha spinto, perciò, ad uscire dalla mia comfort zone per approdare ad un apprendimento più concreto.

La gestione degli argomenti, delle esercitazioni e dei tempi, fatta via web, normalmente è complessa. E’ difficile calibrare il tutto. Tuttavia, in questa esperienza, il tempo delle sessioni è scorso velocemente, mantenendo la mia attenzione e il mio apprendimento sempre attivo. Sono grata a Massimo Fancellu di essere riuscito a creare e a dirigere “un’opera impegnativa”, che è stata anche riconosciuta da ICF.

Partecipare mi ha consentito di incontrare: compagni di video da tutta Italia, ciascuno con esperienze diverse; testimonial importanti nel mondo del Coach che, con semplicità, ci hanno fatto partecipi della loro esperienza col racconto di alcuni episodi della loro vita professionale; i miei compagni del gruppo di lavoro, con i quali ci siamo confrontati per progettare un percorso di Team Coaching, richiesto da un committente.

Cosa mi porto a casa? Ora la mia cassetta ha gli attrezzi pronti per partire! Tra i numerosi argomenti trattati, tutti molto importanti, mi ha colpito enormemente l’importanza dell’intuizione e dell’osservazione. Soprattutto nel Team Coaching, ambedue diventano indispensabili per poter lavorare e far lavorare il gruppo con sorprendenti risultati. E sono pronta per farli raggiungere dai Team che affiancherò d’ora in avanti!

profile-pic
Silvia Borini Coach & Formatrice

Ha risposto totalmente alle mie aspettative

Come molti colleghi operanti nell’ambito aziendale, avevo studiato Team Coaching in autonomia, leggendo libri e partecipando a webinar e seminari ma senza mai fare un percorso strutturato come questo. La mia esigenza era, perciò, quella di avere un'occasione di confronto per portare chiarezza e fare pratica con una sperimentazione supervisionata.
TEAM IN 3 PASSI COACH TRAINING ha risposto esattamente alle mie esigenze: c’è stata chiarezza di esposizione, arricchimento dei temi con il contributo di testimonianze esterne, possibilità di sperimentare e Supervisione.
Il percorso è molto completo e articolato. Le tematiche sono state presentate con grande chiarezza e con l’utile supporto di molti esempi pratici. Gli ospiti, di altissimo livello, hanno integrato le tematiche e hanno portato testimonianze molto significative, innalzando il livello di qualità del percorso. La sperimentazione sul campo ha fatto davvero la differenza. Gli incontri di “Supervisione”, organizzati in collaborazione con una coach MCC di altissimo profilo, hanno messo la “ciliegina sulla torta”. I team, composti da coach e/o formatori, hanno aggiunto ulteriore valore alle attività svolte.



Un'esperienza di enorme utilità

Fare Mentor coaching con Massimo è stata sicuramente un'esperienza di enorme utilità. Questo grazie alla sua capacità di empatia che mi ha messo a mio agio sin da subito.
Quello che ho apprezzato, in modo particolare, è stata la sua disponibilità, non limitata al tempo a disposizione, e il suo focalizzarsi nell'aiutarmi a raggiungere l'obiettivo mostrandomi quei lati deboli che, a causa della mia inesperienza e grazie invece alla sua, io da solo non vedevo. Massimo è riuscito a farmi arrivare a comprendere quali sono le mie aree di miglioramento senza però indirizzarmi, ma facendomici arrivare da solo.
Sicuramente si creeranno altre occasioni in cui mi rivolgerò a lui. In conclusione, descriverei questo percorso di Mentoring con tre parole: empatia, calma, osservazione ampia e completa.

profile-pic
Angelo Masci Coach e Osteopata

Feedback sempre puntuali per migliorare

Massimo è una persona sincera, professionale e con una sana voglia di trasmettere la sua passione per il Coaching. In particolare, è attento a valorizzare i tuoi punti di forza e, con onestà e garbo, ti aiuta anche a riconoscere le tue aree di miglioramento. Grazie al percorso di Mentoring con Massimo, ho imparato a migliorare la mia capacità di analisi e di "lettura" del contesto durante la sessione di Coaching. Il suo feedback sempre puntuale ma discreto mi ha aiutato a mettermi in discussione e migliorare la comunicazione con il coachee.

profile-pic
Silvia Cosentino Head of HR presso Intecs

Impari senza rendertene conto

Ci tengo a condividere la mia esperienza di Mentor Coaching con Massimo Fancellu. La pazienza, la calma e la disponibilità di Massimo sono le qualità che maggiormente lo contraddistinguono. Infatti, è proprio per questo suo modo di essere che trasmette serenità e tranquillità. Risorse queste indispensabili da acquisire per un Coach.
Massimo non "insegna" nell'accezione canonica del termine. Massimo ti trasmette il suo Sapere, la sua Conoscenza e la sua Essenza con lo stesso principio dei vasi comunicanti. Alla fine hai compreso e acquisito tante cose senza neanche rendertene conto. Un'esperienza tanto impegnativa quanto interessante.

profile-pic
Ilaria Morganti Enav Spa

Tanta concretezza e occasioni per conoscere tutte le trappole del mestiere

Il mio obiettivo all’inizio di questo percorso era di approfondire la teoria del Team Coaching e farne pratica in concreto. Ho trovato - oltre al metodo collaudato - tante utili “informazioni pratiche”, un ambiente fertile dove vivere l’esperienza da Team Coach e di Team Coaching, compagni di viaggio con cui avere tanti scambi reali. Mi ha aiutato a raggiungere il mio obiettivo la possibilità di mettere in pratica la teoria, sperimentarmi e osservare gli altri nel “fare” i casi scelti, portati avanti anche al di fuori delle giornate di corso. La grande esperienza del docente, Massimo Fancellu, e dei guest coinvolti, che hanno portato concretezza e i consigli di chi la strada l’ha già percorsa e conosce le trappole del mestiere, sono stati uno dei punti di forza del corso. Così come i vantaggi derivanti dalla solidità del metodo proposto e della struttura del processo di Team Coaching. Infine, la possibilità di fare pratica, di diventare Team con il proprio gruppo - cioè stare dentro ad un Team impegnato in un progetto vivendone ed osservandone le dinamiche - rappresenta un valore aggiunto straordinario.

profile-pic
Loredana Linari Coach ICF ACC

Osservazione e Riformulazione sono state la vera scoperta di questo percorso

In questi anni ho frequentato alcuni percorsi formativi sul Team Coaching e ho anche lavorato con alcuni team e, al tempo stesso, la sete di conoscenza ha continuato ad essere elevata. Percepivo di aver bisogno di una “struttura” che mi consentisse di sentirmi più sicura nelle molteplici sfaccettature che questa modalità di coaching comporta.
TEAM IN 3 PASSI COACH TRAINING mi ha permesso di riconfermare principi e modalità conosciute e di scoprirne tante altre nuove che mi consentiranno di lavorare sempre più e sempre meglio con i team.. Conoscevo l’importanza dell’Osservazione ma non con questo movimento ciclico che, di volta in volta, sale di intensità e tenore, accompagnando il Team verso uno sviluppo crescente, attraverso le diverse modalità di Riformulazione. L’Osservazione e la Riformulazione che ne consegue sono state la vera scoperta di questo percorso.
Nuovo è stato anche partecipare direttamente al dare vita, muoversi e interfacciarsi all’interno di un team. Un esercizio di “scuola” che però mi ha coinvolto come persona e come professionista. La considero un’esperienza di grande valore, nella quale ho potuto sperimentare, in modo consapevole, differenti ruoli, dinamiche e indicatori di performance e di clima.
Il grande punto di forza di questo programma è costituito dal modo stesso in cui è stato strutturato. Un programma in tre principali moduli nei quali i momenti di formazione si intersecano a più livelli con le esercitazioni in aula, e la linearità e chiarezza dei principi basilari del metodo riguardanti l’Osservazione e la Riformulazione.
Intense e costruttive le esperienze di Team Coaching riportate come esempi concreti, i feedback del formatore che hanno accompagnato le nostre esercitazioni e il lavoro concreto e reale dell’esperienza di team. Fondamentale il riferimento costante alle nuove competenze del Team Coaching dell’ ICF (International Coaching Federation), elemento chiave e riscontro per la professione del Coach; e, infine, la Supervisione fornita alla conclusione del percorso formativo come supporto personale e professionale.

profile-pic
Maria Caterina Pinna Coach sistemico-evolutivo & Project Manager

Un corso chiaro e completo, utilissimo per evitare errori coi Team

L'esigenza principale che mi ha spinto a iscrivermi a questo percorso era quella di avere un quadro di riferimento metodologico all’interno del quale andare a progettare tutte le attività di Team Development con particolare riguardo al Team Coaching.
Il corso, costruito intorno al metodo TEAM IN 3 PASSI, mi ha consentito di comprendere a pieno le competenze ICF per i Team Coach e la loro applicazione ma, soprattutto, di conoscere tutti gli aspetti e gli elementi molteplici che sono alla base delle dinamiche all’interno del Team, di saper collocare le attività da mettere in campo come Team Coach, di conoscere in profondità la vita di un Team e la sua evoluzione, in modo da poter fornire un supporto adeguatamente efficace.
Il programma proposto rivela una conoscenza profonda, una curiosità e un’esperienza straordinarie da parte di Massimo del mondo del Team e del Team Coaching. TEAM IN 3 PASSI COACH TRAINING è un corso che si beve “tutto d’un fiato” per l’interesse sempre alto che è riuscito ad imprimere in tutte le sue fasi. Merito anche dell'estrema chiarezza e completezza dei materiali ricevuti a supporto e dell'ambiente di lavoro estremamente partecipativo e gradevole.
L’aspetto che, dal mio punto di vista, fa veramente la differenza è stato quello di essere riuscito a creare “una vera e propria palestra” dentro la quale inserire “attrezzi e buone pratiche” per un vero e proprio allenamento intensivo nella pratica del Team Coaching.
Aggiungo che, da ex Team Leader con all’attivo oltre 30 anni di esperienza, confesso che mi sarebbe piaciuto moltissimo nel mio vecchio ruolo conoscere almeno una parte di quello che ho appreso in questo corso, sono certo che avrei potuto evitare tanti errori e avrei dato senza dubbio un contributo davvero significativo allo sviluppo dei miei vecchi Team e dei loro membri.

profile-pic
Domenico Cassano Retail Management Consulting - Business & Corporate Coach ACC ICF

Un approccio pragmatico e facilmente applicabile

Ho conosciuto Massimo durante il mio percorso formativo per diventare Coach. E' una persona molto preparata, sempre disponibile a condividere la sua esperienza.Durante le sessioni di Mentoring, il suo supporto mi è stato utile a guadagnare consapevolezza su come si sviluppa il processo di Coaching durante le sessioni. In particolare, mi è stato molto di supporto nella condivisione della sua conoscenza sulla fase del “contratto col cliente”, fornendomi punti di vista basati sulla sua ampia esperienza. Il suo approccio è molto pragmatico, con metodo e minuziosità nei dettagli è capace di far emergere i punti salienti di una conversazione di Coaching con spunti facilmente applicabili durante le sessioni.

profile-pic
Salvatore Lo Re Area Manager at Expedia

Un'occasione di confronto e apprendimento autentici

Ho deciso di partecipare al percorso TEAM IN 3 PASSI COACH TRAINING perché, da imprenditrice e professionista, trovo opportuno, ogni tanto, mettermi in gioco e confrontarmi con altri modelli, approcci, stili formativi e, naturalmente, con altri colleghi. Usare nuove prospettive, nuovi approcci e nuovi modo di vedere la realtà è, infatti, uno degli aspetti su cui, in Mynoilab, lavoriamo tanto col Team Coaching nelle aziende per accompagnare i gruppi a evolvere. Per questo, trovo coerente fare altrettanto per la mia evoluzione professionale, creando nuove opportunità per sperimentare. L’altra ragione che mi ha spinto a partecipare è l’esigenza di incontrare altri professionisti con cui creare partnership di valore per rispondere in modo ancora più specifico alle necessità di consulenza, formazione e Coaching delle nostre aziende clienti (diverse anche per territorio, cultura e settore). Questo andando oltre, perciò, la tendenza, assai diffusa nel mondo del Coaching, a fare tutto da sé, coltivando solo il proprio orticello. Come donna d’azienda, ritengo, invece, che poter contare su un network di collaboratori sia un valore aggiunto fondamentale per servire ancora meglio le imprese e il territorio.
La scelta di questo specifico percorso è legata all’affidabilità e all’esperienza del trainer: oltre ad ottime skills tecniche, con Massimo sapevo di avere la garanzia di un approccio in linea con gli standard ICF, rispettoso dei miei stessi valori etici e della mia società, quindi, e di lavorare con uno stile orientato al vero apprendimento, partecipativo e di confronto autentico.
In TEAM IN 3 PASSI COACH TRAINING ho trovato un programma molto ben strutturato fra attività d’aula teoriche e possibilità di sperimentare sul campo; il docente ha facilitato (e suggerisco di farlo anche di più) la sperimentazione pratica da parte di tutti i partecipanti di quanto appreso a livello teorico. Assieme alla fermezza tecnica, ha manifestato ascolto e accoglienza dal punto di vista umano, specie nei momenti di difficoltà. Questa disponibilità è stata preziosa per permettere al sottogruppo di partecipanti di cui facevo parte di trovare al nostro interno l’equilibrio giusto per costruire un progetto reale di Team Coaching, tanto efficace da averci permesso di trovare un committente con cui svilupparlo concretamente e con grande successo.
Oltre che per noi Coach, trovo questo percorso molto adatto anche per tutti quei manager che hanno bisogno di acquisire un modello affidabile per guidare il proprio gruppo, accrescendo le proprie competenze manageriali.

profile-pic
Susanna Gonnella Founder & CEO MyNoiLab Srl

4 ragioni per cui puoi avvantaggiarti grazie al mio supporto
come Supervisor&Mentor coach  

1

30 anni di esperienza coi gruppi

Quando, nel 1990, con enorme curiosità, ho iniziato a “mettere il naso” nella complessità e delicatezza (ma anche bellezza) delle dinamiche di gruppo partecipando ad alcuni Training group universitari (e uscendone vivo, nonostante il loro impatto dirompente), ho capito ben presto che trovare un punto d’incontro accettato e sostenibile mettendo insieme più volontà individuali richiede maturità e padronanza di sé. E che chi gestisce il Team deve avere le abilità necessarie per poter individuare, valorizzare e fare sintesi fra le istanze di tutti, volgendole verso l’obiettivo comune. Altrettanto in fretta, ho anche imparato che affiancare in un percorso di Coaching un Team intenzionato a crescere e impegnarsi verso obiettivi condivisi, richiede ugualmente al Coach una base di conoscenze e competenze significativamente più ampia, dovuta alla molteplicità di persone coinvolte. Conoscere, studiare e mettere queste competenze al servizio dello sviluppo organizzativo e del benessere ed efficienza dei gruppi è l’obiettivo su cui, da ormai trent’anni, ho costruito la mia carriera come formatore e come Coach.

2

Attitudine all'osservazione e all'ascolto

La gestione dei gruppi di lavoro non è mai né banale né scontata. E davvero richiede tanto approfondimento (e tanta pazienza e ascolto) per imparare a cogliere i tanti fattori che influenzano le dinamiche di relazione e di organizzazione di più persone assieme. Ma a me, sin da bambino, osservare e ascoltare pacatamente veniva più spontaneo che parlare a vanvera. Una propensione personale a cogliere -con discrezione e calma- tutti i segnali presenti in ogni interazione, anche quelli meno evidenti, che, certamente, mi ha agevolato per svolgere la mia attvità di Coaching con maggior perspicacia e presenza.

3

Formazione avanzata sui Team

Nella mia formazione, ho riservato ampio tempo e attenzione ad approfondire lo studio dei gruppi di lavoro. Una formazione trasversale in cui ho attinto da più scuole, metodi e maestri la molteplicità delle competenze presenti oggi nel mio background formativo. Questi i percorsi di formazione avanzata sui Team a cui, in particolare, devo molto ogni volta in cui affianco un gruppo che vuole imparare a lavorare meglio assieme:  
Studio dei gruppi di lavoro e delle relazioni di gruppo secondo il modello psicodinamico-sistemico del Tavistock Institute of Human Relations  (Training group Cestud - Facoltà Economia e Commercio Bologna); Master in Outdoor Management Training  e formazione esperienziale (IEN - Genova); Team & Group Coaching (Future Coaching Academy, Mens Lab Coaching & Training); Mentor coaching & Supervisione (Mens Lab Coaching & Training).

4

Metodologia verificata: TEAM IN 3 PASSI

Pochi anni fa, ho deciso di rielaborare, semplificare e codificare il bagaglio di conoscenze e di esperienza pratica maturato in decenni sullo sviluppo dei Team di lavoro. Ne è nato un metodo: TEAM IN 3 PASSI, il sistema pratico e sperimentato che -per gradi e senza forzare- trasforma realmente i collaboratori in un gruppo affiatato, efficiente e produttivo. Un valore aggiunto non trascurabile, se vuoi aggiornarti e acquisire professionalità come Team coach facendo tesoro dell’esperienza di chi, nella gratificante ma complessa professione del Coaching, ha superato prima di te le stesse difficoltà nel trattare coi Team. E può oggi, consapevolmente, offrirti supporto, incoraggiamento e feedback per costruire una visione più obiettiva e punti di vista alternativi nell’osservare e decifrare le dinamiche di relazione a vantaggio della qualità del lavoro di gruppo. 

Le 5 fasi di sviluppo
di un Team

Come costruire un gruppo di lavoro affiatato e felicemente produttivo

Scopri quale fase attraversa il tuo Team e come intervenire per farlo maturare!

E-book gratuito!

Vuoi fissare un incontro gratuito? 

Chiamami al +39 329 6633558 oppure compila il form
se, invece, desideri che sia io a ricontattarti.

Àgape Consulting S.A.S. 
di Fancellu Massimo A.P. & C.

Via Turritana, 20 - 07100 Sassari 

Telefax 079/233476
www.massimofancellu.com - info@massimofancellu.com

www.agapeconsulting.it  

info@agapeconsulting.it
P.IVA 02024820900