Archivio dell'Autore: Massimo Fancellu
Sono un formatore e un Coach professionista specializzato nello sviluppo dei Team aziendali. Col mio metodo “TEAM IN 3 PASSI” aiuto i Team di lavoro che vogliono essere più efficaci ed efficienti. Questo in azienda significa lavorare con più affiatamento, maggior benessere e aumentare la produttività del gruppo.
La mia visita, sabato 1 luglio, al Festival di Gavoi è stata decisamente ricca di spunti per il mio lavoro. Come ho detto in un altro articolo, specie ascoltando le interviste alla Littizzetto e al surfista italo-americano Niccolò Porcella. Articolo nel quale mi ero ripromesso di approfondire, infatti, le 3 affinità vincenti nell’affrontare i propri […]
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Osservare mia figlia mentre giocava, soprattutto durante i suoi primi anni di vita, è stata una fonte di apprendimento impagabile. Questo a conferma di quanto si sente spesso dire in giro sul fatto che “i bambini ci insegnano tanto”! Oggi, perciò, ho voglia di raccontarti cosa ho imparato dal suo modo di giocare con gli […]
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Ad osservare con occhi curiosi e orecchie ritte quanto le persone ci propongono, ogni giorno, coi loro racconti di vita, c’è sempre molto da imparare. Di questo, sono sempre più convinto: dagli errori e dai fallimenti degli altri, infatti, possiamo trarre preziose indicazioni per evitare più di un guaio o problema. Ma, soprattutto, dai successi […]
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Il senso di appartenenza: cosa è e come svilupparlo? Oggi voglio offrire un tributo a Paolo Villaggio (scomparso ieri) con una lezione sull’uso dell’outdoor training (noto ai più come teambuilding), presa direttamente dal Ragionier Ugo Fantozzi, il personaggio più famoso creato e rappresentato da Villaggio. Un tributo a Paolo Villaggio E poi, aspettavo la ricreazione […]
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In un precedente articolo ho spiegato come la mancanza di elasticità mentale e la poca attenzione cogliere i segnali che la vita ci manda siano, spesso, alla base dei fallimenti o, comunque, di una minore capacità di raggiungere risultati concreti e positivi. Prenderne coscienza è già un primo passo importante per cambiare approccio e predisporsi a perseguire una […]
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Alcuni giorni fa, chiacchieravo con mia moglie ed una nostra amica (oltre che mia collega coach) circa le cause che possono portare all’insuccesso. Fra esse, la mancanza di elasticità mentale (e comportamentale) è uno dei fattori che incide maggiormente nel determinare l’insuccesso di una persona o di un’azienda.Per questo, ho deciso di dedicare quest’articolo a spiegare […]
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Organizzare un incontro con i collaboratori non è sempre facile. Specialmente se, durante l’incontro, devi presentare il nuovo sistema di valutazione delle prestazioni e vuoi farlo accettare ai dipendenti. Nella seconda parte di questo articolo abbiamo visto come anche un discorso logico e ben architettato ma “freddo” potrebbe essere frainteso: non si può prescindere dall’usare […]
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Di recente ho organizzato il mio primo webinar sulla comunicazione efficace, collegandomi con gli iscritti al corso dal mio ufficio di Sassari. Un webinar è un seminario, un incontro organizzato sul web, tramite una piattaforma che permette di interagire a distanza. Da un paio di anni, in effetti, cercavo nuovi linguaggi e nuovi approcci da proporre […]
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Nella prima parte di questo articolo, ho raccontato come, per introdurre un’innovazione o, in generale, un qualsiasi cambiamento in azienda, sia necessario definire una concatenazione di messaggi semplici, chiari e sintetici per far capire che le cose davvero stanno cambiando. Questo è proprio uno dei primi obiettivi che un leader vero dovrebbe porsi quando vuole traghettare […]
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A volte, le cose più semplici sono quelle che facciamo per ultime. E questo approccio condiziona anche il nostro modo di affrontare i problemi, complicandoci la vita. Oggi voglio parlarti proprio di una cosa normale, semplice, che evidentemente non capita più così spesso: affrontare i problemi con gli altri in modo diretto e aperto, parlandone. […]
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