6 stratagemmi per gestire i “disturbatori” di una riunione
Durante una riunione può capitare che, anche senza volerlo, uno dei partecipanti faccia un intervento che destabilizza il coordinatore o il relatore.In questi momenti, chi tiene le fila dell’incontro deve saper utilizzare una delle principali competenze nella gestione delle riunioni: la presenza.Ma cosa significa “essere presenti”? Essere presenti significa avere la consapevolezza di capire cosa […]
continua a leggere...Un’alternativa alle ripicche. Giovanna avrebbe potuto, infatti…
Cosa fare quando una richiesta improvvisa del capo o di un collega destabilizza i nostri programmi di lavoro? Partire all’attacco, sentendosi vittime delle pretese altrui o provare a negoziare per trovare una strada possibile che accontenti entrambi? Se è vero che, ahimè, spesso cadiamo in errore perché agiamo spinti dall’istinto e dalla prima reazione emotiva, è […]
continua a leggere...Edutainment. La formazione efficace è divertente.
Quanto incide il divertimento nella formazione? Apprendere divertendosi è alla base dell’Outdoor training, una delle metodologie formative più efficaci per imparare col gioco e la sfida in mezzo alla natura. Che imparare attraverso esperienze ludiche e piacevoli sia il modo migliore per creare vero apprendimento lo conferma, inoltre, un numero sempre maggiore di pedagogisti, educatori […]
continua a leggere...Quanto paga la ripicca dove lavori? A Giovanna è servito per…
Quanto impatta la capacità di negoziare e mediare con colleghi e capo sulla qualità e quantità di lavoro che si riesce a produrre? E quanto incide sul “clima” che si respira in azienda? Lavorare bene in gruppo è la base di un’azienda che funziona.Che piaccia o meno, i Team presenti nelle realtà aziendali incidono sui risultati […]
continua a leggere...5 strategie di vendita che funzionano
Vi ho raccontato di come mia figlia e la sua amica (entrambe di 10 anni) si siano trasformate in provette e abili “venditrici”, riuscendo a convincere mia moglie a scegliere il loro modello di trolley preferito. In questa loro spontanea capacità di persuadere, convincere e portare dalla loro parte chi, come mia moglie, era entrata […]
continua a leggere...Come sviluppare la fiducia nel tuo gruppo di lavoro (seconda parte)
Nella prima parte di questo articolo ho spiegato come mai non propongo il tema della fiducia quando faccio Team coaching. Oggi voglio, invece, raccontarti in che modo un Team coach può aiutare i membri di un gruppo a fidarsi di più degli altri suoi compagni / colleghi di lavoro.. Per farlo, ti racconto come ho lavorato con […]
continua a leggere...Come migliorare l’efficienza del gruppo di lavoro col Team coaching
Dopo che in un precedente articolo avevo raccontato di un caso di team coaching applicato allo staff di un albergo, diverse persone mi hanno chiesto di descrivere meglio cosa è e come può funzionare. Per questo, oggi voglio spiegarti meglio in cosa consiste quest’efficace metodologia di lavoro.Cosa è il Team coachingIl team coaching è il coaching applicato a […]
continua a leggere...Come introdurre cambiamenti concreti in azienda (1^ parte)
Gli imprenditori e i manager che si sono trovati a introdurre cambiamenti importanti nella propria azienda sanno quanto sia difficile far capire ai collaboratori il senso e il valore delle nuove scelte. In questa prima parte dell’articolo ti spiego come sia importante, in questa fase, mettersi nei panni dei collaboratori, per capire come promuovere il […]
continua a leggere...Perché è importante saper gestire le riunioni
Uno dei miei “fiori all’occhiello” è il corso Organizzare e gestire una riunione – Come eliminare le perdite di tempo e rendere produttive le tue riunioni.Un corso destinato a imprenditori, dirigenti, professionisti e, in generale, a chiunque si occupi di guidare gruppi di lavoro e vuole migliorare la sua capacità di organizzare, coordinare e condurre una […]
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