Massimo Fancellu

Coaching per il team

Comunicazione V.E.R.A. Percorso di Coaching - Massimo Fancellu

Smuovere i tuoi dipendenti è un'impresa?

Senti che puoi fare meglio per ottenere il consenso delle persone con cui collabori? 

Quanto la tua leadership è riconosciuta da chi lavora con te? 

Impara l'arte della 

COMUNICAZIONE V.E.R.A.

Il Coaching per dare e ottenere il massimo da ogni collaboratore
Un percorso per imprenditori, manager, team leader, direttori e coordinatori

Comunicazione V.E.R.A.

Ogni volta che ti confronti con un collaboratore, determini, nel bene o nel male, anche i risultati della tua azienda. 
Il colloquio diretto ("one to one") è, infatti, un "momento della verità":  un'occasione per aiutare la persona a dare il meglio di sé, portandola dalla tua parte o in cui, viceversa, metti a rischio la tua credibilità e autorevolezza come leader.

Difficoltà a farti capire oppure a farti seguire da chi, invece, ha capito benissimo ciò che dici

Un modo di impostare il dialogo troppo aggressivo o, viceversa, tendente troppo al remissivo

Dipendenti demotivati e un po' "furbetti", sfuggenti e difficili da gestire

Sono situazioni molto più frequenti di quanto si pensi! Se gestisci del personale o hai a che fare con colleghi o capi "spigolosi" sai di cosa parlo.

Non è il caso di gettare la spugna, però! Affrontato nel modo giusto, infatti, ogni colloquio a tu per tu al lavoro può trasformarsi in un punto a tuo favore per incrementare il successo della tua attività, e il benessere e la motivazione di chi collabora con te. 

A questo serve la COMUNICAZIONE V.E.R.A.: a dialogare, confrontarti con ogni dipendente, collega o capo in modo autentico e, allo stesso tempo, efficace; né perdenti, né battaglie da combattere, ma solo persone disposte a collaborare e trovare punti d'incontro perché è chiaro che si è nella stessa "barca": l'azienda. 

Comunicazione V.E.R.A.
Il Coaching per essere schietto, concreto e assertivo in un ogni colloquio a tu per tu!

Percorso personalizzato, da un minimo di 3 a 10 incontri di un'ora ciascuno  

€ 80 + Iva ad incontro 
Incontro esplorativo gratuito!

Assieme al Coach, impari a:


- Valutare il tuo stile di colloquio
- Aggirare le difficoltà di approccio
- Applicare nuove strategie più efficaci di relazione

A cosa ti serve imparare a comunicare in modo VERO?

Motivare dipendenti e colleghi 

Avere migliori relazioni personali e professionali

Gestire critiche e tentativi di manipolazione

Aiutare i collaboratori a mettere in gioco i propri talenti

Lavorare in un clima di fiducia 

Essere credibili, apprezzati e rispettati dal proprio team

Ottenere prestazioni superiori dal personale 

Superare resistenze e difficoltà

Perché Comunicazione V.E.R.A.? 

Quando la comunicazione è autentica, le persone sanno che da te possono aspettarsi quello che prometti. Sanno anche che quello che dici è vero e che possono fidarsi di te.

E se le persone ti sentono "vicino" e capiscono che le ascolti, la fiducia che hanno in te e, quindi, la tua autorevolezza aumentano e si consolidano. E, di pari passo, anche il consenso e il seguito che ottieni.

Su questi presupposti si fonda la comunicazione "V.E.R.A.", basata su 4 concetti chiave: 

VERITA'

Esprimersi con precisione dà modo a chi ascolta di non dubitare delle nostre parole e di comprendere il senso del nostro messaggio. Essere attenti a ciò che diciamo, a come lo diciamo e mantenerne la coerenza coi fatti ci rende credibili, autorevoli e degni di fiducia.

EMPATIA

Più gli altri ci sentono vicini, più si sentono capiti e più sono disponibili a mettersi in ascolto, considerare e apprezzare il nostro punto di vista. 

E, di conseguenza, anche a dare la loro massima disponibilità e mettersi in gioco come persone.

RITMO

Da cosa dipendono le tensioni in una relazione? Dallo sbagliare i tempi, nella maggior parte dei casi. Per questo, imparare a rispettare tempi e ritmi biologici, psicologici e culturali degli altri, ci aiuta a far capire e accettare le nostre proposte.

AZIONE

Quando la comunicazione è efficace? Quando porta  risposte concrete, cioè azioni o reazioni adeguate a ciò che volevamo ottenere comunicando. L'attenzione ad azioni e reazioni (feedback) relative a ciò che ci ritorna indietro dall'altro è uno dei punti di forza di questo metodo.

Cosa cambia in azienda con la Comunicazione V.E.R.A.?

Il percorso di coaching è individuale; questo vuol dire che si adatta alla tua personale condizione e alle tue esigenze. Ci concentreremo, perciò, nel trovare  nuove modalità per gestire le tue situazioni di colloquio più frequenti. E per arrivare a cambiare in meglio processi e risultati aziendali.
Prima di iniziare, stabiliremo gli obiettivi sui quali impegnarci; ad esempio, potresti voler imparare a:

  • Fare le domande "adeguate" per capire e aiutare a capire 
  • Esprimere critiche costruttive
  • Negoziare, mediare, gestire i conflitti 
  •  Cambiare qualcosa nell’organizzazione del lavoro
  • Gestire l'aggressività e gli stati d'animo negativi 
  • Parlare in modo diretto, senza formulare giudizi
  • Fare domande adatte ad aprire nuove possibilità
  • Aiutare il personale a cambiare atteggiamento
  • Esprimere apprezzamento per i progressi e i risultati ottenuti
  • Farti rispettare senza sollevare la voce
  • Porre obiettivi chiari e realizzare risultati
  • Guidare i processi di innovazione in azienda o di settori specifici
  • Costruire relazioni trasparenti e coerenti 
  • Parlare in pubblico
  • Sentirti a tuo agio nell'esercitare la leadership 

Il Coaching: pratico, flessibile, efficace

Il coaching è un metodo straordinario per allenare le persone a cambiare e migliorare: quello con il più alto ritorno  nei risultati raggiunti (fino all’88% , come riportano diversi studi). 

Un metodo decisamente pratico e centrato sugli obiettivi, che si adatta alle esigenze della persona nel pieno rispetto della sua individualità lasciandola libera e responsabile di generare soluzioni, pianificare e agire. 

Dopo esserti iscritto al percorso, fisseremo un primo incontro gratuito per stabilire quali sono i tuoi obiettivi prioritari e decidere in che modo (on line o nel mio ufficio) e con quali tempi pianificare gli incontri. 

Oltre agli incontri  di coaching veri e propri, potremo affiancare:

  • Micro-lezioni su temi specifici
  • Esercizi di stile
  • Attività operative da svolgere tra un incontro e l'altro (task)
  • Schede di riflessione
Massimo Fancellu

Coach & Supervisor: Massimo Fancellu

Sono un formatore (dal 1996) e un coach professionista (dal 2004) specializzato nello sviluppo dei Team aziendali (punto di riferimento n. 1 in Sardegna nel Teambuilding Outdoor).


Nel 2011 ho ottenuto le credenziali di Professional Certified Coach (PCC) secondo gli standard ICF (International Coach Federation) e, dal 2019, sono iscritto nel registro dei Mentor Coach ICF. 

Col mio metodo TEAM IN 3 PASSI aiuto i Team di lavoro ad essere più efficienti ed efficaci. Questo in azienda significa lavorare con più affiatamento, maggior benessere e aumentare la produttività del gruppo.

Nel mio bagaglio formativo: il percorso per diventare un coach professionista con Success Unlimited Network (SUN), la formazione avanzata in coaching per il Team d'eccellenza (Mens Lab - Future Coaching Academy), e sul Mentor coaching & la Supervisione (Mens Lab) .
Ed inoltre: Laurea in Economia, Master “Formazione Formatori” (ISMO - Milano), Master in Comunicazione ipnotica con Richard Bandler (NHR), Master Practitioner in PNL, Master in “Outdoor Management Training” (IEN - Genova).

Recensioni

"Mai fermarsi solo alle parole"

Il coaching di Massimo Fancellu mi ha aiutata a capire come perdere meno tempo possibile, focalizzandomi sulle attività veramente importanti e, inoltre, a saper esprimere meglio (e più efficacemente) me stessa e le mie emozioni.
Ho imparato l'importanza di dire "No" quando è necessario e che, nella comunicazione è altrettanto importante dare prova di ciò che si dice, invece che fermarsi alle parole.

Valentina Bellotti

"Ho un'idea più compassionevole del mondo"

L'esperienza con Massimo è stata molto bella e formativa.

La cosa più importante che mi ha dato è stata lo strumento del diario di bordo che mi permette diconsiderare le situazioni a posteriori, per correggere il tiro in circostanze future e allenare la mia mente a creare nuovi scenari e prospettive.

Inoltre ho appreso che la capacità di chiedere è imprescindibile dall'azione del dare, perché il flusso deve essere continuo e circolare.

Altro strumento molto bello è stata la PNL con il concetto che le persone agiscono sempre con una "intenzione positiva", cioè che fanno quello che per loro è più giusto e secondo le loro risorse e convinzioni. Questo mi ha permesso di avere un'idea più compassionevole del mondo e uno strumento di crescita in più.

Grazie Massimo per questo bellissimo percorso insieme!

Francesca Mameli

"Ho migliorato le mie presentazioni"

Grazie al lavoro con Massimo, adesso riesco a preparare delle presentazioni e dei discorsi in base ai tipi di ascoltatori che ho di fronte.

Stefano

"Gestisco meglio le mie reazioni"

Lavorando con Massimo Fancellu ho imparato a gestire meglio me stesso e le mie reazioni.

Antonio Pinna

"Ho imparato a chiedere"

La cosa più importante che ho ottenuto lavorando con Massimo è stata scoprire come organizzare il mio tempo, includendo quello che mi piace fare e che mi rende autentica.

Con Massimo ho imparato a "chiedere", a fare delle domande in tutte le circostanze, superando i limiti di educazione, strutture comportamentali che mi bloccavano.

Sono riuscita a prendere delle decisioni concretamente, passando in meno tempo dalla teoria alla pratica.

Insieme a Massimo ho scoperto cosa veramente fosse importante per la realizzazione dei miei obiettivi e in pochissimo tempo ho cambiato le mie abitudini giornaliere: oggi dedico il giusto tempo ad ogni ruolo che rivesto (madre, lavoratrice, compagna e persona).

Serena Enardu ... Influencer
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Sono qui per risponderti: chiamami al +39 329 6633558 o scrivimi a info@massimofancellu.com

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