Massimo Fancellu

Coaching per il team

Giugno 2017 - Massimo Fancellu

Archivio

Archivio per Mese: Giugno 2017

Quali segnali ci indicano che è tempo di cambiare rotta

Segnali per cambiare rotta

In un precedente articolo ho spiegato come la mancanza di elasticità mentale e la poca attenzione cogliere i segnali che la vita ci manda siano, spesso, alla base dei fallimenti o, comunque, di una minore capacità di raggiungere risultati concreti e positivi. Prenderne coscienza è già un primo passo importante per cambiare approccio e predisporsi a perseguire una […]

continua a leggere...

Come evitare gli insuccessi nella vita

Come evitare gli insuccessi

Alcuni giorni fa, chiacchieravo con mia moglie ed una nostra amica (oltre che mia collega coach) circa le cause che possono portare all’insuccesso. Fra esse, la mancanza di elasticità mentale (e comportamentale) è uno dei fattori che incide maggiormente nel determinare l’insuccesso di una persona o di un’azienda.Per questo, ho deciso di dedicare quest’articolo a spiegare […]

continua a leggere...

Come introdurre cambiamenti concreti in azienda (3^ parte)

Traccia discorso motivazionale

Organizzare un incontro con i collaboratori non è sempre facile. Specialmente se, durante l’incontro, devi presentare il nuovo sistema di valutazione delle prestazioni e vuoi farlo accettare ai dipendenti. Nella seconda parte di questo articolo abbiamo visto come anche un discorso logico e ben architettato ma “freddo” potrebbe essere frainteso: non si può prescindere dall’usare […]

continua a leggere...

Cos’è un webinar? Quando è il docente a imparare una lezione sulla comunicazione

senso della comunicazione

Di recente ho organizzato il mio primo webinar sulla comunicazione efficace, collegandomi con gli iscritti al corso dal mio ufficio di Sassari. Un webinar è un seminario, un incontro organizzato sul web, tramite una piattaforma che permette di interagire a distanza. Da un paio di anni, in effetti, cercavo nuovi linguaggi e nuovi approcci da proporre […]

continua a leggere...

Come introdurre cambiamenti concreti in azienda (2^ parte)

Nella prima parte di questo articolo, ho raccontato come, per introdurre un’innovazione o, in generale, un qualsiasi cambiamento in azienda, sia necessario definire una concatenazione di messaggi semplici, chiari e sintetici per far capire che le cose davvero stanno cambiando. Questo è proprio uno dei primi obiettivi che un leader vero dovrebbe porsi quando vuole traghettare […]

continua a leggere...

Come affrontare un problema con altre persone?

Parlare dei problemi

A volte, le cose più semplici sono quelle che facciamo per ultime. E questo approccio condiziona anche il nostro modo di affrontare i problemi, complicandoci la vita. Oggi voglio parlarti proprio di una cosa normale, semplice, che evidentemente non capita più così spesso: affrontare i problemi con gli altri in modo diretto e aperto, parlandone. […]

continua a leggere...

Come introdurre cambiamenti concreti in azienda (1^ parte)

Leadership e gestione del cambiamento

Gli imprenditori e i manager che si sono trovati a introdurre cambiamenti importanti nella propria azienda sanno quanto sia difficile far capire ai collaboratori il senso e il valore delle nuove scelte. In questa prima parte dell’articolo ti spiego come sia importante, in questa fase, mettersi nei panni dei collaboratori, per capire come promuovere il […]

continua a leggere...
Licenza Creative Commons
Quest'opera è distribuita con Licenza Creative Commons Attribuzione - Non commerciale - Non opere derivate 3.0 Italia.